建设工程施工合同课件.ppt

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1、第六章建设工程施工合同管理第一节建设工程施工合同概述一、建设工程施工合同的概念建设工程施工合同:是发包人(建设单位、业主或总包单位)与承包人(施工单位)之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议。建设工程施工合同也称为建筑安装承包合同,建筑是指对工程进行营造的行为,安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。二、建设工程施工合同的特点⑴合同标的物的特殊性⑵合同内容的多样性和复杂性我国建设工程施工合同示范文本通用条款就有十一大部分共47个条款、173个子款;国际FIDIC施工

2、合同通用条件有二十五节共72条款、194个子款。⑶合同履行期限的长期性⑷合同监督的严格性对合同主体监督的严格性对合同订立监督的严格性对合同履行监督的严格性三、建设工程施工合同的订立1.订立施工合同应具备的条件⑴初步设计已经批准。⑵工程项目已经列入年度建设计划。⑶有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。⑷建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实。⑸对于招投标工程,中标通知书已经下达。2.订立施工合同应当遵守的原则⑴平等、自愿、公平的原则⑵诚实信用的原则⑶遵守法律法规和公序良俗的原则四、《建设工程

3、施工合同示范文本》简介1.适用范围各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管道的施工和设备安装。2.构成文件(1)协议书(10个方面)(2)通用条款(47条)(3)专用条款(4)附件:承包人揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表和工程质量保修书。合同协议书内容①承发包人双方②工程概况③工程承包范围④合同工期⑤质量标准⑥合同价款⑦组成合同的文件⑧词语定义⑨双方承诺⑩合同生效第二节建设工程施工合同(示范文本)的主要内容一、合同文件及解释顺序优①本合同协议书②中标通知书③投标书及其附件④本

4、合同专用条款⑤本合同通用条款⑥标准,规范及有关技术文件⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单施工合同文件应能相互解释、互为说明。除专用条款另有约定外,组成施工合同的文件和优先解释顺序为:二、图纸发包人承包人专用条款明确日期套数保密增加套数发包人复制承包人承担费用未经同意,不得转给第三人保修期满,退给发包人,存档除外发包人承担费用承包人履行保密义务现场保留一套图纸,供检查使用三、双方的一般权利和义务工程师及其职权⑴工程师⑵工程师的委派和指令2.项目经理及其职权⑴项目经理⑵项目经理的职权3.发包人工作4.承

5、包人工作1.工程师及其职权⑴工程师发包人派驻现场的代表发包人总监理工程师两者职权不得相互交叉工程师姓名/职务/职权在专用条款中明确否则以书面形式行使职权需征得发包人批准的应取的批准工程师姓名/职务/职权在专用条款中明确项目经理也称为自派代表履委托监理也称行一部分或全部合同义务通知⑵工程师的委派和指令工程师工程师代表提前7天以书面形式通知通知承包人发包人监理的委派书撤回通知作为合同附件工程师承包人工程师代表在授权范围内发布的函件,与工程师具同等效力可向工程师提交有疑问的函件确认、纠正委派①工程师的

6、委派②工程师的指令工程师指令/通知签字后确有必要时发出口头指令在48小时内书面形式项目经理在回执上签署姓名和收到时间指令通知生效承包人执行指令工程师未能及时书面确认承包人应在口头指令后7天内提出书面确认要求工程师在48小时内不答复的及时答复的口头指令称为确认确认承包人认为工程师指令不合理,应在24小时内提出修改指令的书面报告修改指令继续执行原指令工程师错误指令追加合同价款承包人的损失延误的工期发包人承担执行指令24小时书面通知如果2.项目经理及其职权⑴项目经理项目经理指承包人在专用条款中指定的负

7、责施工管理和合同履行的代表。他代表承包人负责工程施工的组织、实施。承包人需更换项目经理书面形式发包人同意后更换后任继续行使职权履行义务与承包人协商建议更换不称职的项目经理通知提前7天项目经理的更换⑵项目经理的职权承包人项目经理书面形式通知项目经理签字工程师在回执上签署姓名和收到时间通知生效姓名职务在专用条款中写明项目经理按发包人认可的施工组织设计、工程师发布的指令组织施工在紧急情况下且无法与工程师联系可采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施工程师分清责任发包人或第三人承包人追加合同价款,顺延

8、工期承担费用,工期不顺延48小时内报告承担3.发包人工作P111——⑴~⑼注意:发包人可以将上述部分工作委托承包人办理,具体内容由双方在专用条款内约定,其费用由发包人承担;发包人未能履行以上各项义务,导致工期延误或给承包人造成损失的,赔偿承包人的有关损失,延误的工期相应顺延;按具体工程和实际情况,在专用条款中逐款列出各项工作的名称、内容、完成时间和要求,实际存在而《通用条款》未列入的,要对条款或内容予以补充。双方协议将本条中发包人工作部分或全部交承包人完成时,应写明对《通用条款》的修改内容,发包

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