信息系统建设概论课件.ppt

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1、第二章信息系统建设概论本章内容第一节信息系统建设的回顾与思考第二节信息系统的生命周期第三节信息系统开发方法第四节信息系统的组织管理第一节信息系统建设的回顾与思考简要回顾成败思考1、信息系统建设的回顾与思考    (1)领会:信息系统建设与发展的回顾;    (2)掌握:信息系统建设成败的原因,懂得信息系统的建设是一个复杂过程;一、成败统计据国外1995年对365家公司的调查,31%的项目在完成之前被取消,53%的项目没有达到预定功能。在3682个项目中只有12%的项目按时和按预算完成。据某顾问公司2004年报告(对4万个信息系统项目的调查)成功项目只能达到

2、34%有争议的项目达到51%失败项目达到15%其中ERP失败率达到70%二、成败原因信息系统建设的复杂性技术手段复杂内容复杂、目标多样投资密度大,效益难以计算环境复杂多变信息系统开发是一个社会过程信息系统建设与管理变革相结合第二节信息系统的生命周期2、信息系统的生命周期    (1)领会:信息系统生命周期的含义及组成;    (2)掌握:信息系统生命周期五个组成阶段的任务,熟悉信息系统的开发过程;系统规划系统分析系统设计系统实施系统运行与维护提出研制要求初步调查可行性分析详细调查修改目标,追加资源,等待条件逻辑设计否修改说明书审批审批停止研制停止研制否修改修

3、改是系统说明书可行性报告生命周期(续)总体设计详细设计修改设计方案修改系统交付使用测试系统实施验收审批停止研制否修改修改是系统设计说明书各阶段任务系统规划确定信息系统的发展战略;企业业务流程的识别、改革与创新;对建设新系统的需求作出初步研究,确定信息系统的总体结构;确定系统的备选方案,对这些方案进行可行性分析系统分析详细调查,确定系统的基本目标和逻辑功能要求(系统说明书),即系统逻辑模型。系统设计根据系统说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,即系统物理模型。系统实施计算机等设备的购置、安装和调试;编写、调试和测试程序;人员培训;

4、数据转换;系统交付转换。系统运行与维护运行情况的记录;必要的修改维护;评价和总结等。第三节信息系统开发方法发展初期开发方法的不足开发过程的方法系统建模的方法软件开发工具3、信息系统开发方法    (1)领会:早期开发方法的不足之处以及不足的原因,结构化方法的产生由来,软件开发的发展过程;    (2)掌握:结构化方法的基本思想,面向对象方法的基本思想,原型法和软系统方法的含义;一、信息系统发展初期的开发方法上世纪60年代-70年代,人们认为信息系统就是一个“大程序”而已,缺乏开发信息系统的有效方法,引发“软件危机”的讨论。目标含糊通信误解步骤混乱缺乏管理控

5、制二、系统开发方法的进展从开发过程的管理出发早期结构化方法,也称瀑布法原型法增量法螺旋法从系统结构(建模)出发面向功能的方法,如结构化方法面向数据的方法面向对象的方法(1)早期结构化开发过程遵循以下基本原则:用户参与严格区分工作阶段,每个阶段有明确的任务和应得的成果按照系统的观点,自顶向下地完成研制工作充分考虑变化的情况工作成果文献化、标准化(1)早期结构化开发过程不足:开发周期长。严格的阶段控制使用户在较长时间内不能得到一个可实际运行的物理系统;难于适应环境变化。注重系统功能,兼顾数据结构方面不够。需要在在开发初期锁定功能要求。(2)原型法开发过程原型——快

6、速建立起来的可以在计算机上运行的程序,通常选取信息系统中某个关键功能作为原型。编程测试分析定义需求设计原型实施完成再构造(2)原型法开发过程用户积极参与,适用于需求不够明确短期获得测试版本,降低风险开发的阶段性不够严密如果采用原型基础上继续构造,由于修补过度,软件质量不易于保证(3)增量法开发过程增量法——将大系统划分为多个较小的增量,每个增量按照严格阶段进行开发,随着日程实现多个增量并行交错的开发过程。以功能递增的方式进行软件开发。能较快地产生可操作的系统。在每一步递增中,都可以把用户/开发者的经验结合到不断求精的产品中。可改善测试效果和降低软件开发总成本。

7、适合大型项目。(4)螺旋法开发过程螺旋法——把软件开发过程定义成不断上升的螺旋周期,每个周期划分为计划、风险分析、实施和评价四个方面。沿螺线自内向外每旋转一圈便开发出更为完善的一个新的软件版本。(4)螺旋法开发过程风险驱动,可以在生命周期早期强制性的确定项目中存在的风险需要开发人员具有相当丰富的风险评估经验和专门知识要求用户参与阶段评价,对用户要求较高适用于:单位内部开发的大规模软件项目风险是项目的主要制约因素可能会发生重大变更采用新技术(5)面向功能的建模方法也称为面向功能/面向过程/面向数据流/结构化的软件开发方法基本思想:从系统功能出发,自顶向下,按照层

8、次逐步分解求精结构化分析(SA)对系统

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