企业的设立与现代企业制度课件.ppt

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1、专业管理篇现代企业制度战略管理营销管理质量管理学什么什么是企业，如何治理企业从总体发展方面从市场方面从生产方面第8章企业的设立与现代企业制度管理学·管理总论篇学习目标掌握理解企业和企业集团的基本概念理解个人业主制、合伙制、公司制企业的内涵与特点，掌握有限责任公司与股份有限公司的区别和联系掌握如何登记注册一个企业掌握现代企业制度的基本含义、特征和内容理解公司治理结构的构成及制衡关系主要内容8.1企业与企业集团8.2企业的设立8.4公司治理结构8.3现代企业制度8.1企业与企业集团内容Content>>>8.1.1企业的概念与特征18.1.2企业的类型28.1.3企业集团38.1.1企业的概念与

2、特征8.1企业与企业集团指依法设立，以营利为目的，从事生产、流通和服务等经济活动，自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织8.1.2企业的类型8.1.3企业集团8.1企业与企业集团以一个或少数几个企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度的控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而构成的特殊的、高级的经济联合体单点辐射多元复合松下集团的组织结构图协作层半紧密层紧密层核心层松下公司（拥有非法人地位的分公司和事业部50多个）子公司（松下公司控股50%以上的，有445家企业）关联公司（松下公司持股20%-50%的有168家企业）承包企业（有1500多家）8.3现代企业制度内容Conte

3、nt>>>8.3.1企业制度的概念18.3.2现代企业制度的内涵与特征28.3.3现代企业制度的基本内容38.3.1企业制度的概念8.3现代企业制度管理制度：企业内部的治理组织结构、领导和管理体制以及各种基本经营管理制度法律形态：对一定经济形态的企业依法确立的企业形态，以便使企业受到法律的保护和约束经营形态：企业经营方式经济形态：所有制形态在一定社会经济条件下，企业在运行和发展过程中，有关企业性质、地位、权利、责任以及相互关系的规定、规范、准则的总和8.3.2现代企业制度的内涵与特征8.3现代企业制度现代企业制度指适应市场经济的要求，以完善的企业法人制度为基础、以产权制度为核心、以有限责任制

4、度为特征、以公司制为主要形式的新型企业制度8.3.3现代企业制度的基本内容8.3现代企业制度财产权：以所有权为核心并从所有权派生出来的占有权、使用权、收益权、处置权等权利及与之相应承担的义务的总称企业法人财产权：是企业法人所拥有的，对法人财产占用、使用、收益等的权利，并以企业财产承担民事责任——核心：两权分离企业法人制度：是指依照法律建立起来的，使企业人格化和获得独立的法人地位的企业制度，即企业在市场经营活动中，能够成为独立的享有民事权利和承担民事责任的法人实体企业法人制度8.3.3现代企业制度的基本内容8.3现代企业制度企业以其全部法人财产为限，对其债务承担有限责任企业破产清理债务时，出资

5、者只以其投入企业的出资额为限，对企业债务承担有限责任，不涉及出资者的其他资产企业法人制度有限责任制度8.3.3现代企业制度的基本内容8.3现代企业制度需要建立一个与法人财产权和法人制度相协调的治理结构，形成一个调节所有者和经营者之间的利益关系的机制要有一个正确反映企业法人财产权以及企业经营状况与业绩的财务会计制度要有一套适应大规模生产和市场经济要求的内部管理组织体系企业法人制度有限责任制度科学的组织管理制度内容Content>>>8.4公司治理结构8.4.1公司治理结构的提出18.4.2公司治理结构的构成28.4.3公司治理结构的制衡关系38.4.1公司治理结构的提出8.4公司治理结构产生的

6、根源：所有权和经营权分离产生：委托—代理关系公司治理结构：是一种制度安排，使代理成本最小化，并提高企业的经营绩效公司治理结构本质：在公司法人财产的委托代理关系下规范不同权利主体之间责权利的关系吴敬琏：公司治理结构是指所有者、董事会、高级管理人员三者组成的一种制衡关系8.4.2公司治理结构的构成8.4公司治理结构股东大会：是由全体股东组成的公司最高权力机关，主要是就公司最高经济活动和与股东利益相关的重大事项进行决策董事会：一个小型的代表机构，代表股东们管理公司，维护股东的利益经理人：指由公司高级管理人员组成的控制并领导公司日常事务的行政管理机构监事会：是依照法律规定设置，以检查公司财务状况，监

7、督公司董事和经理行为，维护股东和公司利益为主要职责的监督机构8.4.2公司治理结构的制衡关系8.4公司治理结构股东大会与董事会之间的信任托管关系：董事是股东的委托人，承担受托责任，受股东大会的信任委托，管理公司的法人财产和负责公司经营董事会与公司经理人之间的委托代理关系：董事会以经营管理才能和创利能力为标准，挑选和任命本公司的经理人员股东、董事会和经理人之间的制衡关系：公司治理结构的要旨是为了明确划分股东、董