企业流动资产管理课件.ppt

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1、第九章流动资产管理第一节现金的管理一.持有现金的目的:1.交易性需要:满足日常业务的现金支付需要。(现金收支不同步) 2.预防性需要:防止发生意外的需要。(现金流量的不确定性) 3.投机性需要:置存现金用于不寻常的购买机会。(指金融和投资公司)二.持有现金的成本1.资金成本 现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的资金成本。例:年均持有50万元现金,该企业资金成本为10%,则该企业每年现金的资金成本为50×10%=5万元。(变动成本)2.管理成本如:管理人员工资、安全措施费等,是一种固定成本。3.短缺成本指因缺乏必要的

2、现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受的损失或为此付出的代价。如:丧失购买机会、信用损失等。四.最佳现金持有量的确定1.最佳现金持有量是上述三项成本之和最小的现金持有量.2.现金管理的目的:在资产的流动性和盈利能力之间作出选择,以获取最大的长期利润。第二节应收账款的管理一.应收账款管理的目标:使应收账款增加的盈利超过所增加的成本。二.信用政策包括信用期间、信用标准和现金折扣政策。(一)信用期间(creditperiod): 是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款时间。例:某公司现在采用30天按发票金额付款的

3、信用政策,拟将信用期放宽至60天,仍按发票金额付款即不给折扣,该公司投资的最低报酬率为15%,其他有关数据如下表:项目30天60天1.销售量(件)1000001200002.销售额(单价5元)5000006000003.销售成本(元)变动成本(每件4元)400000480000固定成本50000500004.毛利(元)50000700005.可能发生的收账费(元)300040006.可能发生的坏帐(元)50009000解答:1.收益的增加 =销售量增加×单位边际贡献 =(120000-100000)×(5-4) =20000(元)2.

4、应收账款占用资金的应计利息增加:应收账款应计利息=应收账款占用资金×资金成本率 =(应收账款平均余额×变动成本率)×资金成本率应收账款平均余额=日销售额×平均收现期=(年销售额÷360)×平均收现期利息:30天信用期应计利息 =(500000÷360)×30×(400000÷500000)×15%=5000(元)60天信用期应计利息 =(600000÷360)×60×(480000÷600000)×15%=12000(元)应计利息增加=12000-5000=7000(元)3.收账费用和坏账损失增加收账费用增加 =4000-3000=1

5、000(元)坏账损失增加 =9000-5000=4000(元)4.改变信用期的净损益=收益增加-成本费用增加 =20000-(7000+1000+4000) =8000(元)由于收益的增加大于成本的增加,故应采用60天的信用期。(二)信用标准指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。“5C”系统:1.品质(Character) 指顾客的信誉,即其偿还债务的可能性。2.能力(Capacity)指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。3.资本(Capital)指顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景。4

6、.抵押(Collateral)指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。5.条件(Conditions)指可能影响顾客付款能力的经济环境。(三)现金折扣政策(cashdiscountspolicy)例:某企业为了促进销售,计划放宽信用,其新、老信用政策的有关数据如下表:信用条件老信用政策(1/10,n/30)新信用政策(2/10,n/40)应收账款平均收现期16天15.5天销售额2800万3000万坏账率2%3%折扣销售占总销售额的比例55%60%折扣率1%2%该企业可变成本占销售额的比例为60%,为满足新信用条件下的销售增长

7、,尚需增加4万元的存货.该企业全部采用信用销售,公司所得税率为33%,投资收益率为15%,问该企业应否改变信用条件?解答:1.信用期改变后多占用利息=0.6×(3000÷365×15.5-2800÷365×16)×15%+4×15%=1.02(万)2.坏帐增加=3000×3%-2800×2%=34(万)3.现金折扣减少的销售额 =3000×2%×60%-2800×1%×55%=20.6(万)4.收益的增加=(3000-2800)×(1-60%) =80(万)5.改变信用期的净损益=80-1.02-34-20.6 =24.38(万)故应

8、采用新信用政策.※有时涉及多个折扣期、折扣率,应合理估计各折扣期顾客付款的概率及平均收现期.三.应收账款的收账(一)应收账款收回的监督通过编制“账龄分析表”(agingschedule)进行.应收账款账龄账户数量金额(千

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