狼道之团队精神课件.ppt

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1、狼的哲学——学狼的优秀品质Thewolf'sphilosophy狼道之团队精神狼---猎者般的狡黠战士般的勇猛狼族信条：尊敬长者教导幼者与同僚合作能玩则玩当猎方猎空闲尽量休息共享情爱表露情感割舍旧创昂首向前1、团队正是一个人对集体的努力奉献，使一个团体运转、一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。——文斯.隆巴迪：1.狼群在积雪中单列行进。2.狼群共享幸福、共担责任。3.与乌鸦整合资源、默契配合。4.与獾联合捕食美洲黄鼠。：1.在我们的团体中，是否只有出现危机之后才能有效地团结合作呢？2.如果不幸言中，你将采取何种措施取代这种“尾

2、肌综合症”呢？3.你是否一向对那些与你生活的家人、与你共事的同事共荣呢？2、耐心耐心是在原本要大发雷霆时却保持心平气和的本领，忍耐是才能。——鲍勃.利维：狼在打击天地捕猎行动中丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦，相反它们从不毫无目的地追逐或骚扰猎物。看上去他们好像只满足于做观察者，实际上却在对追捕的兽群中每个成员的身体状况和精神状况加以综合分析。：当我们确信愿望的实现在于过程而不是结果，我们便开始领悟耐心的真谛。1.社会会把“很有耐心”这一美德和我们联系在一起吗？2.你上次对同事表示不耐烦是什么时候？你解释或道歉了吗？3.要成为富有耐心

3、的人需要如何去做呢？3、个整不要以你自己为模型去塑造下属。试都别试！——贝尔.布赖恩特：1.在深夜，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼那极富乐感的嚎叫使露营者仿佛置身于数十匹狼的包围之中。事实上一个狼群通常也不过五至八匹。：1.你能确保组织中所有成员的能力发挥到极致吗？2.是不是大多数人对长子或长女态度严厉，对老二却优柔寡断，对最小的孩子最温和？你尊重并欣赏家庭成员的差异了吗？对待学生，对待下属也是这样吗？3.你是把自身所长贡献与集体还是以此成为超然离群、削弱群体力量的障碍呢？4、好奇好奇是

4、一个充满活力的英才恒久固定的特性之一。——塞缪尔.约翰逊：1.对于狼而言，大千世界是让它们无穷无尽惊奇的源泉。他们对任何事物都不视之为理所当然，而是亲自去探究……2.“花儿是红的，绿叶是绿的”。：1.你是如何对待下属的创新、问题和挑战的呢？2.真正好奇爱问的孩子有时很难管，累人；但是，你是相信好奇心培养创造力还是认为它只能让人“忧郁伤神”呢？3.你是认为好奇多问会带来麻烦和风险而将它扼杀还是张扬这种好奇呢？5、态度我要消灭我所有的敌人，把他们变成我的朋友。——亚伯拉罕.林肯：狼的态度可以简单地概括成一句话：对成功坚定不移的向往。虽说

5、事实上狼群成功的机会只有十分之一，但它们的态度始终是成功一定会到来。：1.你确认自己的业务技术和管理水平是最优秀的吗？2.作为顾问，你会舍弃所有同行的长处，而选择你自己的吗？3.如果不会，你该怎么办？如果无能为力，难道你不该考虑有所改变吗？6、失败失败既可以压垮一个生命也可以巩固、充实一个生命。——海仑.凯勒：1.狼群也许算得上是自然界中效率最高的狩猎机器，然而他们却有约90％的失败率。2.失败是一种心态，而不是现实；失败是一种感觉，成功则是一种理想。3.浮躁和焦虑的社会现状让更多的人梦想着“撞大运”，而不再尊重深谋远虑的重要性。：

6、1.面对事业上的倒退，你的反应是为自己开脱干系而指责别人呢，还是勇于面对挫折而承担责任，分析未达目标的原因并为最终取得成功做必要的调整呢？2.你能至少指出一位遭受了巨大挫折而你曾助其一臂之力的朋友吗？7、交流交流中最大的问题就是错误地认为交流已经完成了。——乔治.萧伯纳：1.对于狼来说，交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式，尤其是身体语言。正是狼与狼之间复杂精细的交流系统使他们在进攻时得以不断调整战略和战术已获得成功。2.狼与狼高效而清楚的交流，致使它们极少内讧搏斗到真正置对方于死地的地步。：1.绝大多数管理人员都同意与下属经常

7、沟通能改善下属对工作的满意程度并增加效益。然而，这些人当中只有不到1／4的人说自己的确进行了这样的沟通。你也是这样言行不一致的吗？2.在家中是什么影响了你与爱人的沟通呢？是生意？电视？还是？？？8、永锲最大的荣耀并非永不失败而是屡败屡战。——孔子：1.狼是不需要人类施舍的动物，他们只渴望不被打扰，能够按造物主当初允许的方式生存下去。2.孤狼的英雄不归路。3.疯子的口才。：有的人带着目的和决心锲而不舍，而有的人则是不折不扣的固执。你明白其中的区别吗？9、战略一个重要战略就是了解在当今的世界中你处在那个位置，不是你希望自己曾经在哪儿或向

8、往自己将来在哪儿，而是现在在哪儿。是努力去了解五年之后你想在哪儿，是估计达到目的的实现可行的机会。——韦尔奇：1.狼之战略——麝牛。3.泰勒诺事件的启示。：1你所在的单位有一个战略计划吗？你知道它的内容吗？员工们理解这个战略吗？如果不