汽车配件、消费品行业分析课件.ppt

《汽车配件、消费品行业分析课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、长三角汽车、快消品行业物流市场分析2013年3月23日汽车行业特点第一部分物流需求第二部分盛丰切入机会第三部分目录汽车行业汽车企业物流模式汽车售后物流服务模式汽车企业物流特点零部件入厂物流原材料入库运输市场汽车企业物流特点2.原材料仓库管理及上线物流模式：外包为主，客户是整车企业市场竞争：主要市场参与者是大型3PL，特别是整车企业系统内的大型3PL物流公司如安吉物流关键成功因素是：-库存管理可靠性-对汽车行业的深刻了解-关键增值服务的提供能力-JIT入厂直送-JIS入厂物料排序汽车企业物流特点2.原材料仓库管理及上线物流模式：外包为主，客户是整车企业市场竞争：主要市场参与者是大型3PL，特别是

2、整车企业系统内的大型3PL物流公司如安吉物流关键成功因素是：-库存管理可靠性-对汽车行业的深刻了解-关键增值服务的提供能力-JIT入厂直送-JIS入厂物料排序汽车售后零配件物流的三大路径华东汽车企业名单华东汽车零部件生产商营销对象的择定大型零部件厂商二线品牌汽车，尤其是国有汽车生产企业大型零部件厂商就行业发展状态，结合盛丰实际状况，认为可以再干线运输、区域配送或补货方面寻求合作。直接与大型零部件厂商谈判，例如：天合、李尔、德尔福等，借助于合作渠道寻找进一步的潜在机遇，同时利用其行业影响力进行宣传，以求能在零部件物流行业发出我们的声音。盛丰切入机会快消品行业特点第一部分物流需求第二部分盛丰切入机

3、会第三部分目录快速消费品定义快速消费品(FMCG,FastMovingConsumerGoods)，指那些使用寿命较短、消费速度较快、消费者需要不断重复购买的产品，涉及食品、饮料、化妆品、洗涤用品、电池、卫生纸等多个行业。典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等；药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。快速消费品客户群的广度是其他行业难以比拟的，客户分布和消费习惯的差异造成价值让渡系统的复杂多样性，其分销管理在中国市场具有独特的重要性。快速消费品企业供应链模式快消品企业物流特点快速消费品物流是指快速消费品从制造商、分销商、零售商到消费者的流动过程，主要包含供应物流、销售物流、逆向物

4、流等环节。快速消费品物流具有如下特点：-与销售紧密联结-物流对象种类多，物流复杂化程度高-物流配送量波动大，订单频繁-涉及领域多，作业环节多-物流质量要求高，库存周期短华东区部分快消品企业成品物流-干线运输需求特点：快速消费品企业的各地分拨中心的转仓业务，货量大，要求有全国物流网络主要参与者：第三方物流、专线车队（如新杰、新科安达、顶通等）关键成功因素：-时效性强-低成本初步结论：市场需求量大，运作要求不高，盛丰比较适合进入干线运输业务。快消品企业物流需求分析成品物流-配送服务需求特点：快速消费品企业的快速扩张、布点，以及其特有的产品经营策略，它们一般呈现了商品的多品种、小批量化、高配送频率、

5、多配送点、快速配送要求及需要完善的信息系统支撑等物流配送特征。对到货时间要求很严格，特别是KA的超市都有固定收货时间。物流到货时间早了晚了都有可能造成超市拒收，从而影响产品销售造成损失。主要参与者：第三方物流、车队（如新杰、新科安达、顶通等）关键成功因素：-高效率-低成本初步结论：市场需求量大，盛丰可以以商品品种具备相对少、单位价值高、单位配送量高、配送频率较低、产品标准化程度高等特征，相对易于操作，应该是比较合适的目标客户，如国美、苏宁电器。快消品企业物流需求分析成品物流–仓储服务需求特点：快速消费品产品物料周转量大，收发货比较频繁，故要求其仓库通道有很强的便利性。作业通道要短、运输通道长对

6、库存的收发和查验比较方便，有利于实现机械化作业。主要参与者：全国性网络的第三方物流公司如招商物流、宝供、嘉里大通、中外运等关键成功因素：-区域网络覆盖-提高仓库容积利用率-增值服务能力初步结论：盛丰可以考虑在苏州、北京自有物流基地拓展此类客户，需在客户服务和增值项目上进一步改善，从而提高客户黏性快消品企业物流需求分析谢谢指教！