企业和生产理论课件.ppt

企业和生产理论课件.ppt

ID:56994346

大小:207.50 KB

页数:49页

时间:2020-07-26

企业和生产理论课件.ppt_第1页
企业和生产理论课件.ppt_第2页
企业和生产理论课件.ppt_第3页
企业和生产理论课件.ppt_第4页
企业和生产理论课件.ppt_第5页
资源描述:

《企业和生产理论课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第四章企业和生产理论TheoryoftheFirmandProduction1、了解厂商的短期和长期生产函数2、掌握厂商均衡的条件与原则第一节企业及其目标第二节生产函数第三节短期生产函数重点第四节长期生产函数难点第五节规模报酬本章主要内容本章学习目的:第一节企业及其目标一、企业及其目标企业(Firm)把投入转化为产出的生产经营性组织。为什么会有企业?分工,专业化生产带来高效率规模经济交易活动内部化,降低交易成本企业的形式业主制合伙制公司制有限责任公司股份有限公司内部人控制企业经营目标利润极大化一、企业及其目标第二节生

2、产函数一、生产和生产函数1、生产是一切能够创造和增加效用的活动。生产活动需要消耗各种经济资源,包括劳动、土地、资本和企业家才能。2、生产函数(productionfunction):产品产出量与为生产这种产品所需要投入的要素量之间的关系。Q=f(x1,x2,∙∙∙,xn)生产函数与一定的生产方法和技术水平相对应。如:Q=3x1+2x2;一、生产和生产函数技术系数(TechnologicalCoefficient)产品生产中投入的各种要素之间的配合比例。固定技术系数:固定比例的生产函数可变技术系数:可变比例的生产函数齐

3、次生产函数线性齐次生产函数:n=1柯布-道格拉斯生产函数:(α+β=1)一、生产和生产函数短期和长期短期:厂商来不及调整生产规模的时间跨度。只有一部分生产要素(劳动、原材料)可变。长期:厂商可以调整生产规模的时间跨度。一切生产要素(劳动、资本等)均可变。短期生产函数Q=f(L)长期生产函数Q=f(L,K)二、短期和长期第三节短期生产函数研究可变生产要素(L)投入与产出量(Q)之间的函数关系。一、总产量、平均产量和边际产量1、总产量(Totalproduct)指投入一定量的生产要素后,所得到的产出量总和,简称TP。2、

4、平均产量(Averageproduct)是指平均每单位生产要素投入的产出量。AP=TP/x3、边际产量(Marginalproduct)是指增加或减少1单位生产要素投入量所带来的产出量的变化。MP=△TP/△x总产量、平均产量和边际产量之间的关系1、数学公式表达:假定某种产品的生产函数为:2、用列表表达总产量、平均产量与边际产量LTPL(Q)APL(Q/L)MPL(dQ/dL)00138384829447633162547242365975531062726378636374346248847259279486540

5、1047047−33劳动投入各区间各产量的变化:09TPL↓;MPL<0;APL↓总产量和边际产量的关系MPL=dQ/dL00;二阶导数>0);MPL增加L=4TPL拐点;MPL极大40;二阶导数<0);MPL下降L=9TPL极大;MPL=0L>9TPL下降(一阶导数<0);MPL<0总产量和平均产量的关系APL=Q/L0

6、PL增加;APL增加L=6APL极大L>6TPL先增后降;APL下降平均产量和边际产量的关系APL=Q/L;MPL=dQ/dL0APLL=6MPL=APL;APL极大L>6MPL

7、位年轻酒吧女经理在凌晨三点回家的途中被一男性杀人狂杀死。这名男子作案时间长达半小时,当时住在公园附近公寓里的住户中共有38人看到或听到被害这被杀时的情形或反复的呼救声,但没有一个人挺身而出营救她,也没有一个人及时打电话报警。事后,美国各路媒体纷纷谴责纽约人的冷漠,你能否在谴责这种冷漠的同时用经济学原理对这种行为进行分析?心理学家巴利和拉塔内的试验旁观者介入紧急事态的社会抑制“两个人挖一条水沟要用两天时间,如果四个人合作,要用多少天完成?”“苛希纳定理”现象“集体负责等于无人负责”袁隆平的“杂交水稻”大幅度提高亩产的事

8、实符合边际收益递减规律?第I区域:平均收益递增阶段L的增加,带来MP↑>AP↑;和L相比,K投入太多。增加L可更充分利用K。第II区域:平均收益递减阶段(经济区域)L的增加,带来MP↓>0,TP仍递增;但MP

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。