上料规章制度.doc

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1、文件编码:C-LTC/07GL/04作业文件1号1750高炉车间上料岗位考核制度版次:第一版起草:胡长海审核:安铭批准:翟羿翯2012年1月1日发布2012年1月1日实施济钢炼铁厂1#1750高炉车间一、目的通过制定本制度,规范岗位作业标准,加强内外部协调组织,实现上精料、布准料,促进高炉生产安全稳定运行。制度是红线、不能违反,每名员工都应该且必须严格遵守!二、适用范围炼铁厂1#1750m3高炉车间。三、内容1、接班人员提前10分钟到岗,了解上个班情况,与交班人员对口交接,交接班时间白班7:20、中班15:20、夜班23:20,交班人员必须认真填写交接班记录,并对本岗位所移交的工作

2、质量负责,对存在的问题或隐患当班能处理的必须当班处理,当班不能处理要说明原因并交接清楚,否则,追究交班人责任,同时否奖50元∕人、次。2、在接班检查中发现的问题,由交班人员负责,若接班人员对工作不负责任在交班人员交班30分钟才发现问题,追究接班责任,同时否奖50元∕人、次。造成事故状态时,经分析追究交接班双方责任。3、交班人员对当班出现的不能处理(包括岗位发生故障或事故)的问题时,应协助接班者进行处理,服从交接班作业长的安排,待处理完毕后,交班者方可离开生产现场,否则否奖50元∕人、次。4、接班者应认真检查本岗位所操作的设备运行情况及交班者工作质量,确认无误后,方可允许交班者离开现

3、场,否则交接班者同时否奖50元∕人、次。5、交班必须交接卫生,对操作室及工作现场卫生发现不合格者,有权要求交班者重新处理,否则接班者有权不予接班,影响正常生产秩序按破坏正常生产秩序处理。6、当班发生的小故障必须当班处理,若处理不好交给下个班时,必须有合理原因并写明,既不处理也不注明原因的考核当班100元∕人、次。7、正常情况下每两小时对所属设备运转情况巡查、点检一次,包括各皮带机、(供矿、焦等)导料管、各振筛、称斗等,同时注意原燃料的质量变化及振筛筛分情况,并做巡检时间、情况记录,否则否奖50元/次,当班工长每班到槽下抽查原料、焦炭、焦丁质量并取样时,当班人员必须有一人陪同并相互监

4、护安全,否则否奖50元/次。8、白班、中班(天黑前)必须坚持上炉顶检查设备(避开雷雨天气),提前约定时间并签字,中班值班室工长必须陪同上炉顶(中夜班炉顶出现设备故障或其它问题需现场检查确认,工长必须一起陪同)戴好煤气报警器及对讲机(与主控室保持联系),保证上炉顶人员安全,发现不按照规定上炉顶者扣罚上料及值班工长各50元∕次,因不上炉顶出了设备事故将重罚。9、当班及时排放矿、焦粉,对溢出洒落的矿、焦粉必须清理干净保持仓区卫生清洁,干净交班,否则否奖50~500元/次。10、焦丁筛每班必须检查不得少于两次,并清理筛面,一旦大量焦粉入炉,被非岗位人员发现,将否奖不低于200元/次。11、

5、若振筛漏大块,若非当班人员发现或非本岗位检查发现将否奖不低于100元/次,若振筛堵料致使粉末入炉,若非当班人员发现或非本岗位检查发现将否奖100元/次,一旦影响炉况者,将否奖200~500元/次。12、槽下每班都要检查槽下称情况并保持卫生干净,一旦被非本岗位人员发现抗称、卫生清理不净,考核幅度不低于100元/次。13、由于不确定焦丁仓位致使入炉焦丁量大幅度变化(原则上每次变动不大于200kg/批,否则否奖50元/次。14、布料岗位由于人为原因致使空尺时,发现1次,否奖50元∕人、次。15、布料工严格按照要求及时准确上料,做到不重混料、不错料、不变错料,否则发现1次,否奖100元/人

6、、次;称值准、配料准、布料准、上精料、不(人为)空尺是上料(布料)岗位的工作重点,否则,一旦出现失误将会严重影响炉况,甚至导致恶性事故的发生。16、每天白班倒班人员在技师安排下,全面清扫操作室、配电室、槽下、炉顶液压站设备卫生,否则否奖50元/人、次。每班必须到两个液压站、两个配电室巡检一次,记录时间并签名,槽下液压站由当班上料岗位负责,(主控楼)配电室及炉顶液压站由当班布料工及一名工长一同巡查,发现问题及时联系处理,巡检完毕锁好门,如不去考核50元∕次,弄虚作假加倍处罚。17、称量操作室必须保持卫生清洁,死角清理干净。电脑台、室内桌凳摆放整洁,安全帽手套等物品摆放有序,一切与工作

7、无关的东西禁止出现在岗位上;室外工具、材料等定置定位,否则否奖50元∕人、次。18、布料工要积极参与主控室的卫生清扫,对岗位承包卫生区域要保持清洁,否则,否奖50元∕人、次。19、岗位人员必须熟知设备性能和润滑标准,根据设备润滑周期进行设备润滑,包括液压站加油,并认真如实填写设备润滑记录,否则否奖50元∕次。20、倒班人员周一、周五、周六、周日原则上不能休班,白班人员视人员情况轮休,并由班长提前安排,班长安排休班时严禁安排2人以上同时休班;班长、助理技师休班时,至少提

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