工完场清以及安全.ppt

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1、金地自在城K2一期翁利群2015年10月18日工完场清以及安全文明常态化管理目录何为工完场清工完场清的意义工完场清的管理措施工完场清的最终目的——安全文明常态化何为工完场清工完场清：顾名思义就是当天工作做完了，场地必须清洁、临边防护恢复等。就是要求施工人员将施工垃圾随时清理，恢复原状的意思。工完场清的意义保持施工现场整洁，材料堆放有序，避免各工种由于垃圾没有及时清理而造成交叉污染及安全隐患，树立安全文明施工形象。工完场清的管理措施落手清分段管理落手清交接卡浇筑砼完工后，当天把浇筑砼时渗漏、溢出、散落在楼板上的砼清理及冲洗干净，保持施工场地整洁。浇筑砼完工后，没有

2、及时把浇筑砼时渗漏、溢出、散落在楼板上的砼清理干净，砼凝固后清理非常困难。结构混凝土浇筑完成后地面情况拆模后的工完场清模板拆除当天完工后，当天必须把材料分类集中堆放，保持室内及外架整洁。模板拆除当天完工后，模板材料应分类室内堆放整齐，不得靠在外架上。墙柱钢筋焊接完成后：钢筋焊接当天完工后，当天把钢筋焊接时产生的废料垃圾打包清运到工地定点垃圾收集点。钢筋焊接当天完工后，当天没有把钢筋焊接时产生的废料垃圾清理干净。楼层砌体的工完场清A20:砌筑当天完工后，当天清理干净现场废料垃圾，楼板控制线清晰可见，保持场地整洁。砌筑当天完工后，没有及时清理现场废料垃圾。钢筋加工棚的

3、工完场清A9:钢筋原材料及半成品分类堆放整齐，保持场地整洁。钢筋原材料及半成品没有分类堆放整齐，场地堆放混乱。抹灰完成后地面分段管理主体结构二构以及砌体水电二次配管抹灰涂料分段管理对管理人员的要求每个工序施工过程中，分段施工员都要多看、多想、多沟通，实现进度与质量相连，有效地控制质量与进度。1、责任到人2、眼到、手到、嘴到实行分段管理的目的实行分段管理的结果是，我们每逢检查时不必再花大力气去突击整改，我们形成了一个好的制度，并在大家执行过程中不断健全，不断完善，从而提升了施工员的管理水平，并让各班组转变了投机取巧、推卸责任的思想。让施工过程中的质量、安全、文明实现

4、了真正意义上的常态化管理。我们要求落手清以及分段管理，最终的目的是为了保持安全文明施工常态化。能否保持安全文明施工常态化，是每一个管理人员必修的课题，必须重视的事情；也是一个项目管理水平最直观的体现。谢谢