经典商务模板大全英语口语.ppt

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1、沃尔玛商城“探索者队”小组成员：刘亚亚宋婧杨帆田庆伟邓建新蔡茂林项目概要项目概要：调查和结果分析，对需求调查结果的整理将沃尔玛商城从会员推向全国商城成立的背景条件以及战略商城是怎样的，提供什么服务介绍整个商城是怎样运作的项目背景项目目的项目规划项目开发计划系统逻辑方案目录项目背景政治环境宏观经济环境科学技术环境ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&Contentsmalldevelopedby

2、GuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.人口环境政治环境1993-1997年1997年4月1998年10月当前1999年政治形势一片大好“三金工程”阶段为电子商务发展期打下坚实基础。各省市地区成立信息化领导小组、制订包含电子商务在内的信息化建设规划“金贸工程”，它是一项推广网络化应用、开发电

3、子商务在经贸流通领域的大型应用试点工程.广义电子商务开始启动，并已有试点，进入实际试用阶段e宏观经济背景：中国电子商务业迅猛发展，据中国B2B研究中心相关调查数据显示，截止到2009年6月，我国规模以上电子商务网站总量已经达12282家。其中，B2C、C2C与其它非主流模式企业达6962家，特别是自进入2008年来，呈现出高速增长、乃至井喷之势。宏观经济背景1997-2009：B2C、C2C等电子商务服务企业数量增长图科学技术环境全桥网与因特网正式开通8848等B2C网站正式开通“一网通”网上银行服务网络技术迅猛发展EDI和Web技术、3G网上交易和支付的电子商务系统人口

4、环境巨大的人口数量表明中国巨大的市场潜力中国网民数量大突破网上支付、网络购物和网上银行增长突出巨大的市场项目目的为沃尔玛开展电子商务业务，抢占国内零售业的网上市场，使沃尔玛网上零售业务获得极大的发展。项目规划Text1Text2Text3Text4Text5公司资源分析（内）经营目标经营环境（外）电子商务战略成本—效益沃尔玛商城经营目标全国网上零售业5%左右达到线下业务的一半市区及郊区城郊居民，中青年群体、学生。利用固有知名度，进行进一步的宣传市场份额销售额产品销售范围顾客定位知名度占领全国大部分市场，实现绝对盈利。扩大至全国零售业的30%达到线下交易的2倍扩展至二线城市

5、乡镇扩大至经济发展的小城镇居民95%的消费群体知晓度短期目标长期目标沃尔玛商城经营环境（外）合作者竞争者顾客公众网上商城资源SWOT分析T-威胁S-优势O-机会W-劣势SWOT1.规模大。2.供应链环节完整。3.物流配送体系发达。4.口碑好，知名度高。5、企业形象好。1.沃尔玛规模过大，不易于灵活开拓B2C市场；2.作为外企，对中国B2C电子商务市场理解不够1.老牌中国B2C电子商务企业发展迅速2.传统企业进军电子商务，抢占制高点3.阿里巴巴淘宝，市场占有率高。1.中国在未来5年将成为仅次于美国的世界第二大的电子商务市场，在线销售额预计将达到2300亿美元2.中国广阔的二

6、三线B2C网上商城成为沃尔玛实体店的补充，阔中国。沃尔玛商城电子商务战略市场策略技术策略产品策略商城提供种类齐全的商品和服务涉及日用百货、食品饮料、母婴用品、建立沃尔玛自有品牌遵循“天天平价”的宗旨，坚持同一网购市场“同价质量最优，同质价格最低”原则产品组合产品定价沃尔玛商城电子商务战略产品策略沃尔玛商城电子商务战略市场策略市场预期通过展开一系列营销活动，扩大提升沃尔玛网上商城的知名度，促进商品销售，期望经过一年的努力占据B2C市场1%以上的份额。宣传策略广告：线下在沃尔玛公共关系：赞助主流赛事市场定位：面向中国4.2亿网民，借助沃尔玛全球化、专业化零售商温馨健康的品牌形

7、象开展营销定位沃尔玛商城电子商务战略TitleTitleA/网上商城服务器外包给电信运营商，有专门专业运营团队维护管理网站B/依托沃尔玛线下店遍布全国的仓库体系储存货物，同时将配送和客服都是外包给第三方，减少运营团队成本技术战略沃尔玛成本—效益分析：在市场经济条件下，经济效益是重视企业所追求的首要目标，在企业管理中树立成本效益观念，实现由“节约，节省”观念相现代效益观念的转变。在成本投入为必要合理时，成本的增加，能提高企业产品在市场上的竞争力。下面将进入沃尔玛电子商务的效益——成本分析环节。沃尔玛电子商务的效益分析几乎不存在库