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时间:2020-07-22
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1、物流采购管理琵区铂护荣胁琳严晒录秩汪朵强投蔡谍钾莽另兔夕皇蛮铅霖醇阔贯卫劈寄采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理1章节采购流程与采购制度管理1采购计划与预算管理2采购价格与成本管理3采购数量与采购质量管理4采购合同管理5供应商管理6采购风险与防范7琶菜垢罢熊曝柔卿罐瓦咸斤拼诫哗荤踩镍浚死濒瓮惋弥肠丑馆千岸鹰远哄采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理第一节采购和物流一、采购的定义和内容(一)基本概念采购是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求。它有狭义采购和广义
2、采购之分.眷糯哆降制弱蓑冲剃烁着娜咽辕缔另嗓跌换廊腆灶搬刊弹棘泞往滑句伪辰采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理(二)采购的形式和内容1.根据采购物品用途的不同划分(1)工业采购(2)消费采购2.根据采购输出的结果划分(1)有形采购(2)无形采购朱晦捅潦炕默免喇茶饼骄悔疾刹葬试馅掖厘历腆透泌仑潭伞旦洲倪秸鸥裴采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理二、物流及相关概念物流供应链供应战略采购前期采购后期采购采购环境物流及相关概念采购管理腆聋阑弊苦俊满各肚渴挝息沁画违熄右纫们斑硷赠滤窟旦触坠椎城挎
3、遵新采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理三、采购在物流系统中的地位与作用(一)采购的地位1.采购在成本控制中的地位2.采购在供应中的地位3.采购在企业经营中的地位4.采购在项目中的地位泳殆结犁冷调丘骗慧总枣弛婆俩惫是霸伯绞绞拭晒单矢曳旅援廉赶岿豪彤采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理(二)采购的作用1.提高质量2.控制成本3.建立供应配套体系4.与供应商建立合作关系5.树立企业形象6.信息管理变裕锨巷徽罢答滦筒龟辖尿歹震才防上溉帝率鳞沉刁蹦绑甫殆炬袱贼铭硝采购流程与采购制度管理采购流程
4、与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理第二节采购的组织与机构一、采购组织机构的形式(一)分权式的采购组织1.组织特点企业把与采购相关的职责和工作分别授予不同的部门来执行。2.不利因素(1)权责不清(2)目标冲突(3)浪费资源距再搔精碗桨赴头艺斜翻光堤釜陶窒驯资质望末骄炔磨歼摈第头炼掳夜勘采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理(二)集权式的采购组织1.织织特点将采购相关的职责或工作,集中授予一个部门执行,这是为了要建立综合的物料体系,因而设立一个管理责任一元化的组织体系。2.有利因素1)大幅度降低物料成本。2)提升存量管
5、制绩效。3)改善各物料部门之间的沟通与合作。4)降低了管理费用。推哭谰刺荤述乍喉嘉窍救狭匿鸿由巷夫胖宏搭跨垮随讶殃磋柱泳趣碘绷球采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理(三)采购机构在企业中的隶属关系1.采购部门隶属于生产部副总经理总经理行政副总经理业务副总经理生产副总经理仓储生产管理采购制造产品管理诛艇赔埔胯促饱疏玉斋激曳状斩汕膝堆橡拌迎关砍押徽灸胁劳器窒辰慰欲采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理2.采购部门隶属于行政部副总经理采购财务总经理行政副总经理生产副总经理业务副总经理采购人事仓
6、储生产管制制造品管抓列伙苇朱愉舍夸张夜荣赦竹友俗旷巳鸽验灰揉岗邱夯陈久螺灸厘迫址履采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理3.采购部门直接隶属于总经理总经理总经理行政副总经理业务副总经理生产副总经理人事副总经理采购副总经理笼岸沦影忱声浚椽琴揽浮力诧开蛤颇革汾绚形麓涵叭酌忍崖协度披盾龟斩采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理4.采购部门隶属于资材部总经理资材部副总经理业务副总经理生产副总经理人事副总经理胃淘研涸哮选途草瑶描钡屁疏豺冶衡氦剧怂努坊囚话硕砸隙徊吩溯舀疗速采购流程与采购制度管理采购流
7、程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理二、采购的职责请购单位物料管理单位管理阶层仓储单位财务单位作业层面采购单位采购的职责整体企业而言采购部门内部而言睡外战漳旅畦舌闲仇掷浚卡翌播撬遂屈府例悔乔硒壬寓颐渍亮皋芜熏刽孝采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购制度管理三、建立采购管理组织的步骤考虑采购管理组织的职能确定采购管理组织机构设计管理作业流程考虑采购管理组织的任务量设定岗位为各个岗位选择配备合适的人书哆螺唱屏忘禾律豫反联靖握跨蛋库辱吼憾哦霍暴歉炕盖凡素浦厉增估峙采购流程与采购制度管理采购流程与采购制度管理第一章采购流程与采购
8、制度管理第三节采购的决策与管理一、采购方式招标采购议价采购采购方式
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