欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:56967815
大小:2.95 MB
页数:18页
时间:2020-07-29
《省级安全文化示范企业申报材料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、...国华发电有限公司安全文化建设示单位申报材料2015年1月28日z...国华电安全文化建设示单位申报材料国华发电有限公司(下称电公司)始建于1975年,曾装机8台国产机组,总容量143万千瓦,为当时全国第三大火力发电厂,是电网和华东电网主力发电厂之一。电公司先后隶属于省电力公司、国网新源控股有限公司;2007年12月23日,成为神华集团国华电力公司全资子公司。至2014年底在运2台100万千瓦机组,员工2867人。 电公司积极落实“节能减排、上大压小”产业政策,2008年开始关停并拆除8台机组,在原址建设2台100万千瓦超超临界机组,并于2011年底通过168小时满负荷试运,
2、实现“上大压小”一期工程的圆满竣工。该项目被中国施工企业管理协会表彰为“2012年——2013年度优质工程金质奖”。从第一台机组投产到2014年底,先后获得全国电力系统“达标企业”、“一流企业”“全国模劳动关系和谐企业”“全国电力行业用户满意服务单位”“全国企业文化建设百佳贡献单位”“安全生产标准化一级企业”等荣誉。电公司秉承神华集团公司及国华电力公司的文化理念,积极落实上级公司文化建设纲要,各级领导高度重视企业安全文化建设,以上级公司“以人为本,全员参与”的企业安全文化为统领,强调“以人为本,安全第一,警钟长鸣”的安全理念,全面落实各级安全责任制,深化安全文化建设。借助多种载体,
3、通过多种途径,大胆探索和创新,形成了营造“制度安全文化、物态安全文化、行为安全文化、心态安全文化”z...的管理新模式,发挥了安全文化在管理中的引导、激励、凝聚、约束作用,引导员工从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变,把安全文化渗透到员工的思想观念上,落实到员工的具体行动中,努力培育和构建具有电公司特色的企业安全文化,实现了安全管理制度化、安全措施规化、作业行为标准化,十年未发生重伤事故或社会影响较大的事件,三年未新增职业病病例,三年无安全生产行政处罚记录,2014年12月通过了能源局安全生产标准化一级企业评审认证。一、完善制度,落实责任,营造制度安全文化。1、建立“
4、安健环文化”先进的安全文化系统。电公司安全文化建设始终突出以安健环文化为主题,以企业文化为背景,以责任文化为延伸,时刻以关注人的生命、健康及提高全员文化素质为核心,通过宣传、教育、活动等手段,将安全管理工作融入到公司中心工作的管理实践中,形成全员参与安全文化建设的格局。制定了安全愿景、安全规划、安全目标以及核心安全理念,逐步形成了科学的目标、完整的价值观、详尽的安健环文化宣示系统,做到安全文化“化于心、外化于形、固化于制、物化于境”。安全针(理念):以人为本,安全第一,警钟长鸣。安健环目标:安健环表现持续改进,事故、伤害、火灾为零。安健环价值观:安全为天、以人为本;一切风险皆可控制
5、,一切意外皆可避免;安全地完成工作才算成功;所有员工均应接受安全培训;重视承包商安全、关注公众安全。安健环使命:每一个员工平平安安回家。安健环策略:安全“零容忍”,对标“持续化”,考训“常态化”。z...安健环行动:第一责任人带头贯彻执行“九条禁令”,宣讲、示、引领安健环工作,现场带班值班;实现风险预控体系全面落地;深化“一岗、一网、一中心”,落实安全责任;责任人员佩戴安全袖标、作业人员穿反光背衣,提供并有效应用个人防护;安全管理专业化、信息化、可视化、数字化;承包商管理“五统一”,共同共享安健环。电公司在厂前区设置电子公告屏,在生产综合办公楼前设置“安全文化宣示系统”和“中央企业
6、安全生产禁令”公告栏、重要区域安健环文化宣示系统上墙,悬挂安全宣传横幅、员工阅览室放置安全类书籍等。公司编印了《安全文化手册》,并下发到班组,指导员工安全行为规,规了员工的安全行为,使员工安全素质和企业核心竞争力得到更大的提高,使公司安全文化建设成为一整套可操作的、务实的系统操作模式,为公司的安全发展打下坚实的基础,用文化来推动安全生产稳步的发展。z...2、建立健全全员安全生产责任制,格履行安全承诺根据2014年初国华公司、市政府签订的安全目标责任书,公司总经理、党委书记、副总经理、党委副书记工会主席、纪委书记、总经理助理,分别对分管的共20个二级单位安全第一责任人签订了年度目标
7、责任书,并在责任书中明确了年度应控制的安健环指标,关键业绩考核指标,管理指标、管理评价指标等四大项容。各二级单位对165班组、班组对个人层层签订责任书,公司、班组针对年度安全目标,制定了详细的确保实现安全目标的措施。公司相关职能部室(生产技术部、安健环监察部、人力资源部、党建工作部)每季度对班组安全目标责任书指标完成情况进行检查。公司通过“一岗双责制”,真正实现了安全管理分级控制,做到安全生产一票否决。电公司营造制度安全文化主要是与心态、行为、物态安全文化相适应的组织
此文档下载收益归作者所有