部门年度上半年述职报告模板课件.ppt

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1、2018年度上半年干部述职报告时刻站在顾客的立场上思考与行动部门：XXX部汇报人：XXX日期：XX年XX月XX日目录第一部分上半年经营总结第二部分下半年经营规划一、上半年主要指标达成情况二、上半年重点项目策略检讨（复盘）三、个人反思与检讨一、下半年经营目标二、重点推进的项目三、下半年重点工作计划四、需支持及协助事项目录第一部分上半年经营总结第二部分下半年经营规划一、上半年主要指标达成情况二、上半年重点项目策略检讨（复盘）三、个人反思与检讨一、下半年经营目标二、重点推进的项目三、下半年重点工作计划四、需支持及协助事项一、上半年主要指标达成情况序号指标性质指标名称权重单位年度目标实际达成是否达标

2、1运营指标2管理指标3财务指标456（一）主要指标达成情况一、上半年主要指标达成情况（一）主要指标达成的亮点1.XX指标一、上半年主要指标达成情况（一）主要指标达成的亮点2.XX指标一、上半年主要指标达成情况（二）主要指标未达成的原因分析1.XX指标一、上半年主要指标达成情况（二）主要指标未达成的原因分析2.XX指标二、上半年重点项目策略检讨（复盘）（一）XX项目项目简介完成进度完成关键子项目采取措施结果呈现（图片、业绩）二、上半年重点项目策略检讨（复盘）（二）XX项目项目简介完成进度完成关键子项目采取措施结果呈现（图片、业绩）三、个人反思与检讨序号维度不足事项改进措施1XX方面（1）（2）

3、（3）（4）2XX方面（1）（2）（3）（4）3XX方面（1）（2）（3）（4）目录第一部分上半年经营总结第二部分下半年经营规划一、上半年主要指标达成情况二、上半年重点项目策略检讨（复盘）三、个人反思与检讨一、下半年经营目标二、重点推进的项目三、下半年重点工作计划四、需支持及协助事项一、下半年经营目标考核名称指标1指标2指标3指标4……指标单位%%%%%考核目标预计达成（一）下半年经营目标一、下半年经营目标（二）经营目标达成策略（1）（2）（3）（4）（5）1.XX指标一、下半年经营目标（二）经营目标达成策略（1）（2）（3）（4）（5）2.XX指标一、下半年经营目标（二）经营目标达成策略（

4、1）（2）（3）（4）（5）3.XX指标一、下半年经营目标（二）经营目标达成策略（1）（2）（3）（4）（5）4.XX指标二、重点推进的项目序号重点项目内容分解负责人完成时间1（1）（2）（3）2（1）（2）（3）3（1）（2）（3）三、下半年重点工作计划序号具体事项责任人时间进度7月8月9月10月11月12月123456789101112四、需支持及协助事项序号需支持及协助事项支持及协助部门支持及协助人支持及协助日期123谢谢聆听！时刻站在顾客的立场上思考与行动