管理系息系统课件.ppt

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1、第五章管理信息系统的战略规划和开发方法第一节　管理信息系统战略规划的概念第二节　制定ＭＩＳ战略规划的常用方法第三节　企业流程重组（BPR）第四节MIS开发的方法第一节管理信息系统战略规划的概念本节内容：一、信息系统发展的阶段论二、开发管理信息系统的策略三、管理信息系统战略规划的作用和内容四、MIS战略规划的组织五、系统规划阶段的成果一、信息系统发展的阶段论-1（一）、管理信息系统建设启动的原因现有系统的问题、期望开拓新机遇、增强竞争力、期望更有效的利用信息、组织的增长、合并和购并、社会、市场等外部环境的变化，加之开始变化的个人能力所感知的潜在效益

2、将促使管理信息系统项目的启动，归结起来：组织管理活动的客观需要(利益驱动)—必要性；科技的发展为其提供了理论和物质基础—可能性；信息是一种重要的资源；人类社会进步的必然产物；其它原因。一、信息系统发展的阶段论-2（二）、诺兰阶段模型计算机在企业管理中的应用，一般要经历若干阶段。1973年，诺兰（Nolan）首次提出了信息系统发展的阶段理论，被称为诺兰阶段模型，1980年，诺兰又进一步完善了该模型。下图中，横坐标表示信息系统的各个阶段，纵坐标表示增长要素。该模型总结了发达国家信息系统发展的经验和规律，一般模型中的各阶段都是不能跳越的，它可用于指导M

3、IS的建设。购置第一台用于管理的计算机初始蔓延集成数据管理控制成熟面向数据库建立稳定的全局数据模型实行了全企业的信息资源管理，信息的“倍增剂”作用增强信息系统的开发跟上企业的发展，信息就是资源在企业中成为提高竞争力、促进其发展的动力发展速度缓慢，投资费用受到控制，子系统功能完善硬件、软件投资和开发费用急剧增长（三）、诺兰模型指明的IS发展的6种增长要素诺兰阶段模型还指明IS（InformationSystem）发展过程中的6种增长要素：1.计算机硬软资源：从早期的磁带向最新的分布式计算机发展；2.应用方式：从批处理方式到联机方式；3.计划控制：从

4、短期的、随机的计划到长期的、战略的计划；4.MIS在组织中的地位：从附属部门发展为独立部门；5.领导模式：一开始技术领导是主要的，随着用户和上层管理人员越来越了解MIS，上层管理部门开始与MIS部门一起决定发展战略；6.用户意识:从作业管理级用户发展到中、上层管理级。（四）、诺兰阶段模型的作用1、诺兰阶段模型总结了管理信息系统发展的经验和规律，其基本思想对于管理信息系统建设具有指导意义。2、一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的。3、无论在确定开发管理信息系统的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候，都应首先明确组织当前处于哪一生长阶段，进而根据该

5、阶段特征来指导管理信息系统建设。二、开发管理信息系统的策略一般认为，开发MIS的策略有以下两种：⑴“自下而上”的开发策略基本原理是：从现行系统的业务状况出发，先实现一个个具体的功能,逐步地由低级到高级建立MIS，因为MIS的基本功能是数据处理，所以“自下而上”方法首先从研制各项数据处理应用开始，然后根据需要逐步增加有关管理控制方面的功能。一些组织在初装和蔓延阶段，各种条件(设备、资金、人力)尚不完备，常采用该策略。基本数据处理1基本数据处理3基本数据处理N功能模块1功能模块2功能模块N基本数据处理2MIS(2)“自上而下”的开发策略基本原理是：强

6、调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息系统。由于这种开发策略要求很强的逻辑性，因而难度较大，但这是一种更重要的策略，是信息系统的发展走向集成和成熟的要求。整体性是系统的基本特性，虽然一个系统由许多子系统构成，但它们又是一个不可分割的整体。MIS功能模块1功能模块2功能模块N基本数据处理2基本数据处理3基本数据处理N基本数据处理1策略优点缺点备注自下而上能保证最终的系统可以运行（虽然系统性能不一定良好）。缺乏整体优化；开发过程存在大量的重复工作。一般发生在“初装”和“蔓延”阶段。自上而下整体性和逻辑性强。

7、复杂、繁琐。二、开发管理信息系统的策略两种策略优缺点的对比：通常，“自下而上”的策略用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。在实践中，对于大型系统往往把这两种方法结合起来使用，即先自上而下地作好MIS的战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。这是建设MIS的正确策略。三、管理信息系统战略规划的作用和内容（一）管理信息系统战略规划概念及意义管理信息系统战略规划指根据组织的战略目标和用户提出的需求，从户的现状出发，经过调查，对所要开发管理信息系统的技术方案、实施过程、阶段划分、开发组织和开发队伍、投资规模、资金来源及工作进度，用系

8、统的、科学的、发展的观点进行全面规划。1、管理信息系统的总体规划是关于管理信息系统长远发展的规划，也称为战略规划2、是企业战略规划的一个