自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc

自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc

ID:56945820

大小:37.50 KB

页数:8页

时间:2020-07-27

自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第1页
自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第2页
自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第3页
自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第4页
自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第5页
自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第6页
自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第7页
自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc_第8页
资源描述:

《自我鉴定-工作能力自我鉴定.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工作能力自我鉴定篇一:工作能力鉴定表-1某集团公司初评人签名:复评人签名:经理级工作鉴定表初评人签名:复评人签名:基层管理类人员工作鉴定表初评人签名:复评人签名:篇二:工作转正申请自我鉴定自我鉴定加入公司的将近三个月以来,在领导与同事的教导和培养下,我的思想、工作、学习等各方面都得到不同程度的提高,让我感受到在大企业工作的条理性和规范性。从新到陌生的环境的迷茫状态,逐渐开始慢慢了解公司的运作和各项工作的流程,在领导与同事们的帮助下,碰到不懂的问题虚心向前辈们请教,看不明

2、白的地方先查阅资料,尽可能自己寻求解决问题的方法,认真谨慎学习工作,遵守各项规章制度和各项要求,养成良好的工作作风。8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。入职以来,在逐渐上手跟进各个事项的过程中,我学习到了许多提升能力与自我的技巧。其中,在逐渐跟进项目的进展过程中,接触了解世联,伟业,清华等大公司前辈们,了解到更多关于营销,设计,和理念的新事物,增加了我的专业技巧,在收集项目预售证办理和后续网签及房产证的办理工作中,虽然以前有所接触,但是不够细致,在此过程中逐步克服自我胆怯与如何巧妙的与人沟通交流的能力,

3、了解和熟悉更细致的关于预售证办理及网签合同的办理流程,更加明白未雨绸缪的重要性,应提前与相关部门做好必要的沟通工作等,更加意识到,初入职场,难免经验不足,业务知识与沟通技巧都需要进一步提高,我正为此加倍努力。我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,遵守各项规章制度和各项要求,培养良好的工作作风与工作态度,同时勇于创新与发掘,更好地开展和完成工作尽自己的所能为公司作出贡献,为公司创造真正的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步,积累更多的资源,更深入地学

4、习和了解房地产营销策划的专业知识,进一步熟悉预售证,网签合同和房产证等程序,不断自我增值。我始终坚信,只有努力工作,当你展示出了该具有的能力,能完成更多的工作时,自然会有相当的回报。篇三:个人业务能力总结山西XX集团XX煤业有限公司个人业务能力总结8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。我叫XX,在XX煤业安全科从事安全管理工作,现将本人业务做如下总结:一、坚持以人为本、强化教育培训8此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观

5、,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知队组班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人员的培训教育,规定了学习内容,

6、进行闭卷,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业负责人集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。二、保持均衡生产、力求动态安全实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮

7、,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。三、深化“双基”建设

8、、提升矿井安全质量标准化水平“双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。