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时间:2020-07-27
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。工程施工方案编制教程3此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。方案的编制方法 施工方案的编写:熟悉、审查施工图纸,进行调查研究;选择施工方案和施工方法、计算工程量、编制施工进度计划、编制资源需用量计划、确定临时设施、设定临时管线、编制施工准备工作计划、编制施工平面布置图、计算技术经济指标、方案审批。 1、熟悉、审查施工图纸,进行调查研究 本阶段是编制方案的第一步,也是编制方案的基础。重点要注意的内容: (1)宙查图纸设计,掌
2、握设计意图,了解设计工况 (2)了解施工现场周边环境,保护对象(地下管线、障碍物的位置、埋深、用途,邻近建筑物等) (3)了解施工条件(现场临时用电、临时用水情况,生活区规划、出入口设置,施工时间规定等) (4)熟悉施工场地地质情况(土层分布、力学性能、地下水、特殊地质情况及分布等) (5)对掌握的情况进行风险分析,总结施工期间可能遇到的情况(施工特点) 6)根据施工特点,划分施工阶段,初步确定施工起点、施工流程及交叉施工大致安排等(一种或多种) 2、选择施工方案和施工方法 本阶段是施工方案的优化过程,通过比较确定实施方案。本阶段重点要注意
3、的内容: (1)掌握施工工艺、本工程设计中的特殊要求,确定施工工艺的先后顺序 (2)按照设计意图、设计工况模拟施工过程,确定施工过程中各个施工阶段的注意事项和控制要点,提出具体的施工办法 (3)根据施工流程安排初步确定现场临时场地安排施工场地布置(设备可能需要转场,临时道路可能需要临时封闭、改线等) (4)需要特别考虑转角处施工场地安排、施工顺序,交义施工过程中的相互影响(施工场地、水电供应等) (5)施工方法要重点考虑减少设备和人工的闲置、减少设备场次数 3、计算工程量3此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负
4、责传递知识。 施工进度计划的前提,同时要考虑工程结算。 4、编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案的“灵魂”。工程量/生产效率=工程时间 (1)工期的影响因素 a)工程量的变化 b)生产效率的变化(最常见的影响因素)人员、材料、机械设备、方法、环境、特殊规定等 (2)约束条件(某方面受限制影响正常的生产率) (3)资源均衡原则,在项目生产周期投入的资金、人员、设备等尽量均衡分布 (4)计划安排(要考虑韭生产时间) (5)交叉施工: a)场地因素 b)水、电供应因素 c)工艺间的影啊 d)养护时间 e)其他因素 (6)关键
5、线路(要适当留3
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