读后感-这是你的船读后感.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。这是你的船读后感篇一:《这是你的船》读后感1《这是你的船》读后感当读到《这是你的船》这本书,就被书中的内容与作者的激情深深吸引。作者迈克.阿伯拉肖夫书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧。无论你是在陆地还是在海洋,无论你正在从事何种职业,本书都非常有价值。通过《这是你的船》这本书,结合我们当前开展的“龙舟精神”,可以给我们以下几点体会:我理解的龙舟精神内涵包括以下三种精神、四种意识:三种精神:奋进争先精神、岗位奉献精神,团队合作精神。四种意识:争先意识、奉献意识、大局意识、集体

2、意识。第一奋进争先精神:无论是龙舟竞技比赛,还是军舰远洋,首先是一种竞争过程。永远争第一是终极目标,因此参加比赛的每个队员,必须要有奋进争先的精神,并具备战胜对手的意志和勇气。中国移动的企业发展终极目标,同样是要在行业竞争过程中,争取领先与主导地位。具体到分公司的各个经营单位,各个岗位的各个员工,需要具备永创第一的奋进争先精神,作到与对手比,与同行比,与同事比,从而把奋进争先衍变成工作中的动力。第二7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。岗位奉贤精神:在龙舟比赛中,小小龙舟岗位分工明确,划桨的划手、控舟的舵手、挥旗的指

3、挥、擂鼓的啦啦队。更有教练、对医、修船的工程师等等。作为各个岗位的个体的人,首先在自己的岗位中奉贤工作。作为公司中的各个岗位,无论是一线的营销员、后台的支撑员,综合的服务员,每个人就绝不可获缺奉献意识,将个体的精彩汇集成集体的精彩。第三团队合作精神:赛龙舟讲究的是齐心协力万众一心的团体精神,个人既不能超前也不能滞后,个人的力量要融汇在集体的力量中才能发挥出来,也就是说个人的价值要在集体的价值中才能体现出来。一个国家,一个企业,一个公司,一个部门,就犹如一只竞赛的龙舟,众人拾柴火焰高,为了能使我们的船争先到达终点,只有大家同心同德,时刻强调大局意识、集体意识,朝着

4、相同的方向迈出相同的步伐才能获取最大的力量,赢得最后的胜利!将“船”的理念用在企业上十分贴切。每个企业都是处在经济发展大潮中的“船”,都有着破浪前行的挡不住的执着。我们移动公司同样是这样一艘船。当电信行业重组合,三家运营商演义市场的时候,我们如何保持行业领先与主导,如何适应新形势下的市场发展,这个新的目标明确后,我们的“船”启航了。篇二:《这是你的船》读后感《这是你的船》读后感7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。“这是你的船!”在《这是你的船》一书中,它从迈克.阿伯拉肖夫的口中说出来,从“本福尔德号”传开去,它已不

5、仅仅是“本福尔德号”舰艇的,它更是成为了现代企业的一个管理理念:把你的企业当作一艘船吧,让企业所有的人争取当一名出色的水手,共同管理好企业,努力把好企业发展的航向。每个企业都在创建、实践着自己的企业文化和价值观念,作为一个企业的员工,进入一个企业,通过接受、适应、融入企业文化,从而真正地成为企业大家庭的一员,为之服务,也从中获取。这是一个理想的境界。据日前看到的报道,有七成的毕业生不到三年已起码跳槽一次。频繁的跳槽表明了当代的人们缺乏与企业共同进退,和同事们坐在一条船上的意识。居高不下的跳槽率使人们对其服务的企业失去信任,对自身工作失去热情,那么跳槽必定会成为惯

6、性。如何在自己所服务的企业中找到归属感,如何保持自己对工作的热情呢?书中找到了以下的解答:7此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。一、确定目标。每个人都应该确定自己的职业目标,找到自己职业生涯的发展道路。我们选择企业的时候,考虑的就是这个企业可以达成你的职业目标,那么,当你成为这个企业的一员时,就成为了船上的一名水兵,和其他船上的成员有了共同的目标,当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下,顺利到达目的地的同时,你的目标也将同时实现。二、建立信任。和同事们,和上司建立信任。“信任就像是一种银行帐号——如果想让它不断升值的话

7、,你就要不断往里面加钱。”你希望你的同事信任你,从而给予你援手,你希望你的上司信任你,对你委以重任,那么,我们首先要做的就是信任他们,学会欣赏他们的优点。三、有效的沟通。沟通是双向的,让领导了解自己的想法,同时也了解领导的想法,尽管你的想法不一定能得到认同,但是这种沟通的有益无害的,因为起码你能了解领导的想法,也就是了解了自己工作的方向和重心,这样才能让自己的步伐与团队一致,让自己的努力成为团队前进的合力,而不是阻力。“这是我的船,我要对我的船负责”,当你每天对自己说这句话时,和你每天和自己说“那是他的船,和我没关系”时,所做的事情结果是完全不一样的。以负责任的

8、心态来对待自己的人生,那

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