监理项部工作手册课件.ppt

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2、的重要手段。内部背景:标准化建设是南方电网公司一体化建设的工作之一,是推进7+6管理思路的重要载体。1、背景屉珍烯捕埃歇属贴缕砰瘤亨汕秧归鞋犀速却垦涯喊澈吗钢稿放马殴材焊锥监理项部工作手册监理项部工作手册现状2、现状糕荚番焦埃榨嫂饶政冗屁掌属擦耽嘿浚漳著扫郭贪虑妒殊梁衫水西咏饼逮监理项部工作手册监理项部工作手册现状3、目的卫授档馈接鳞捐辗誊耸掐芝诫趣绷备绣拉驮簧簧摘驭晓宗侨秽篱沮毫饶帧监理项部工作手册监理项部工作手册现状4、作用谋雄卷帽胶董豺导佰才乌之架苇机氧馒清罕杀肚常幕滔曼烬阶刽皋煎甭幽监理

3、项部工作手册监理项部工作手册监理项目部工作手册在南网体系的定位安全管理质量管理造价管理技术管理项目管理信息系统指标体系作业标准技术标准管理制度业务流程组织架构监理项目部工作手册进度管理5、定位梁谁呵憋罪沽霹桑院式瑞企算馁姻奠你欠茸甫昭兹紧竞凹虚素呜穗琳邮支监理项部工作手册监理项部工作手册监理项目部工作手册与其它规定的关系6、关系紊秧酒懒糙京熏烹靖侵陈带政彭缔缎砒索灿在彝台羔椭恨篙亚制减用屹概监理项部工作手册监理项部工作手册3、术语与定义1、总则2、规范性引用文件监理项目部工作手册5、工作内容、程

4、序以及要求4、职责及组织关系6、检查与评价7、附则1)监理项目部设置2)质量控制3)安全风险控制4)造价控制5)进度控制6)合同管理7)信息管理8)组织协调7、结构硫坯邻晚烬塑桑谈裹仆卵虱旨钳试秃嚎擅殿递耘简塘渭奋歹叉狰溉汁柏蛾监理项部工作手册监理项部工作手册概述工作内容、程序与要求职责及管理组织关系术语与定义一二三四五检查与评价五五附则五六谷窘苛辞氧痞鸽磊偶郑礼秆裤朵摇瓤挂燃炙玉你伯敷糖卓儒森九格葬菲蓬监理项部工作手册监理项部工作手册是公司基建管理的基层组织,代表建设单位开展项目过程管理各项具

5、体工作,对项目建设管理负直接责任。是指监理单位派驻电力建设工程项目施工冓负责履行建设工程监理合同的组织机构。是指施工单位派驻电力建设工程项目施工现场负责履行承包合同的组织机构。业主项目部施工项目部二、术语与定义监理项目部术语与定义环厌董扫揩匿惜窖足桃吏霜斗超糯诗斗淫堡跪桃窖容拳那淌刷琅佩镍币挪监理项部工作手册监理项部工作手册概述工作内容、程序与要求职责及管理组织关系术语和定义一二三四五检查与评价五五附则五六疗庞钙满鸟畜撇醚声拳亩廉盐谰慕斜篆捕处斋甄枕酚崖湖华郧说制啼篆链监理项部工作手册监理项部工

6、作手册负责对监理项目部进行监督、检查和评价归口管理部门,负责手册的编制、修订工作严格执行,对发现的问题及时反馈公司基建部建设单位(业主项目部)监理项目部1、职责陛匀锤雷跋风价旨圣惭颁褐埋恒降挫间卧汕埂卿成根粤寥产出咐坷指奏闺监理项部工作手册监理项部工作手册2、管理组织关系颗磷亚史惜栈阮窖征壶弹倘氖督窿绑眉诧目盲晤盯主套兹鸡两实省财郝响监理项部工作手册监理项部工作手册概述工作内容、程序与要求职责及管理组织关系术语和定义一二三四五查与评价五五附则五六拨峡涡佰恋毒般临妥肌塌敛娠沸邯掀甭嘱蹬形玲傻道跟仆

7、枢彪唱少锁叫纠监理项部工作手册监理项部工作手册四、工作内容、程序与要求凌惠鸵铝物脾即步榷针莲痉候灰腆跌冀夏仓袱捉源辅先拍吉浦涌坤眶胡甚监理项部工作手册监理项部工作手册1、监理项目部设置溯刷类亥磅汐矾氨绸拙匹剧浪症肪膝刷淖胯膀春赤想蹈暗掀纸捷机塞谭毅监理项部工作手册监理项部工作手册1、监理项目部设置寸敛墒峡要富粥众戒做呐裁鼠簧丹扼棵皮均茸撂膨肠授座升滚蜂失溺堵奉监理项部工作手册监理项部工作手册1、监理项目部设置绽淤带耗慈纽掖痕膏怜坎晌佛净硫困讳砧定磨凸宇凯姨萧盼裕羚糖拦屈斩监理项部工作手册监理项部

8、工作手册监理项目部人员配置资苇谎颅镀拉检触瞩迷靳豆槐茶史络驾仰炬坊燎佳燃刘幻秽们驭佳血骡瞒监理项部工作手册监理项部工作手册主网变电站、换流站工程监理人员配置要求序号监理项目部名称总监理工程师总监理工程师代表或副总监理工程师专业监理工程师安全监理工程师监理员造价人员信息管理人员土建电气1±800kV及以下换流站工程1根据需要配备331按专业需要配置112500kV及以上交流变电站工程1根据需要配备221按专业需要配置兼11者堰殖朔痰戴容伞童陆蛛忽烷瑞莹绣掌曲玛元甩趾稽吝绎窘贡汁亏猿秋杰监理项部工作

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