设施规划实验.doc

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1、设施规划与物流分析实验报告姓名蔡其辰专业工业工程学号3201206070313学期第二学期实验一线性规划法选址一、实验目的掌握线性规划法选址，根据给定的设施选址资料，采用最小元素法求解，使所有设施的生产运输总成本最低。二、实验内容某公司有三个工厂A、B、C和两个配送中心P、Q，准备在W城或S城再建一个配送中心。资料如下表所示，若三个厂的生产成本相同，求新建配送中心的最佳位置。至从单位运输费用（万元）年产量（万箱）PQWSA1412107800B13978900C51179800年需求量（万箱）9001000600600三、

2、实验步骤1.将W城和S城的资料数据分解为两个表。选址W城的单位运输费用（万元）从至PQW年产量（万箱）ABC年需求量（万箱）选址S城的单位运输费用（万元）从至PQS年产量（万箱）ABC年需求量（万箱）2.采用最小元素法，按照费用最少的点优先供应的原则来进行分配，在表中列出分配的顺序及数据。从运价最小的格开始，在格内标上允许分配的最大数。然后按运价从小到大顺序填数。若某行（列）的产量（销量）已满足，则该行（列）的其他格不再分配。如此进行下去，直至分配完成。选址W城的运量分配（万箱）从至PQW年产量（万箱）ABC年需求量（万箱

3、）选址S城的运量分配（万箱）从至PQS年产量（万箱）ABC年需求量（万箱）3.分别计算出选址W城和S城的运输成本，选择成本低的作为新建配送中心的位置。选址W城的运输成本：选址S城的运输成本：选址结果：实验二布置设计一、实验目的1．掌握物流分析的基本方法，掌握系统布置设计的基本方法与步骤。2．掌握用ExstrategyFIE布局与物流规划软件进行建模仿真分析的方法。二、实验内容3189745261.根据如下相关表将9个作业单位布置在3×3的网格中，其中5号作业单位在左下角。2．已知某企业各部门的物流相关表、非物流相关表以及各

4、部门所需面积，物流与非物流相互关系相对重要性的比值m:n＝2:1，试建立综合相关表，并将5个部门布置在30mx30m的正方形内。部门1部门2部门3部门4部门5面积（m2）100300300100100物流相关表非物流相关表3．某车间生产五种零件，各零件的工艺路线和日产量如下表所示。A为入口，H为出口，B、C、D、E、F、G为生产设备。要求作出物流量从至表，划分物流强度等级，作出物流相关表，画出位置相关图。零件工艺路线日产量（托盘）1A→B→C→E→D→G→H22A→C→E→D→B→H203A→F→G→C→B→D→E→H54

5、A→G→B→D→E→H305A→D→B→E→H10三、实验步骤实验1：（1）根据相关表作出关系工作表，每行列出一个作业单位，AEIOUX各成一列，将与之形成AEIOUX各级关系的其他单位分列在各列之中。AEIOUX作业单位13、7、84、952、6作业单位25、69481、3作业单位31、9752、4、6、8作业单位46、71、823、5、9作业单位52、7、93、14、6、8作业单位64、2786、3、1、9作业单位71、2、4、5、8、93、6作业单位81、742、63、5、9作业单位95、7、31、28、6、4（2）

6、找出关系最重要的，即A最多的，若A级数量相同，再比较E的，将该作业单位放于中央位置。（3）根据其他作业单位与该作业单位的相互关系进行布置，主要考虑A、E、X级关系。布置规则：A级关系要边靠边放，E级关系至少角靠角，X级关系不能边靠边也不能角靠角。（4）接着考虑新布置的作业单位，按照同样方法继续布置，直到完成。（5）按照以上原则可得到多种布置方案。对这些方案可按以下方法评分：如果A级的既未边靠边也未角靠角，罚2分；X级的边靠边也罚2分；A级的只角靠角，罚1分；X级角靠角，E级未角靠角也罚1分。（6）选择罚分最少的布置方案。3

7、18974526罚分：-1、-1、2原因：5和7A级罚一分7和8A级罚一分实验2：（1）计算综合相互关系物流关系(权值:2)非物流关系(权值:1)综合关系部门等级分值等级分值分值等级1-2I2A48E1-3U0U00U1-4A4A412A1-5O1O13U2-3E3O17I2-4I2I26I2-5U0U00U3-4E3E39E3-5E3U06I4-5I2U040（2）作综合相关表（3）计算综合接近程度部门12345分值877104（4）画出布置图213243253实验3：（1）作物流量从至表从至AFGCBDEHA53020

8、210F55G30553022C205722B2307651020D102655750E22105745H22045（2）划分物流强度等级单位-单位物流量等级单位-单位物流量等级A-F10UG-H4UA-G60EC-B14OA-C40IC-E44IA-B4UB-D130AA-D20OB-E20OF-G1