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1、用友ＥＲＰ－ＮＣ／生产制造为制造业的信息化服务NC应用平台（中间件、工作流平台、数据交换平台、二次开发平台、动态会计平台、预警平台…）IUFO…CRM商业智能数据仓库财务分析经营分析人力分析市场分析人力资源生产制造供应链管理会计内部评价NC/生产制造财务会计工资福利员工自助业绩评价考勤人事信息重复排程车间订单MRPMPS需求管理配置BOM工程数据合同管理合作伙伴委外加工质量管理发运管理DRP库存管理销售管理采购管理成本管理项目成本全面预算筹投资合并报表存货核算报账中心固定资产应收应付报表总账外部评价产品目标从供应链的角度实现物流的闭环。提供完善的生产
2、经营信息。辅助企业进行计划控制，应对复杂多变的经营环境。促进企业的基础管理。减少库存积压，提高资金使用率。畅通物流，资金流，信息流。为准确的成本核算与管理提供基础。产品体系结构销售订单请购单生产订单物料需求计划重复生产排程主生产计划销售预测出库单主需求计划计划备料单计划层执行层工程数据管理MPS/MRP重复生产排程车间订单管理工程数据管理存货目录（物料主文件/物料主档）工程数据管理BOM（物料清单/配方）可通过定义单层BOM，自动合成多层的BOM。支持配置BOM定义，应用于产品配置管理。支持成本BOM的定义管理。支持BOM的版本管理。支持虚项的各种处
3、理。如瞬间件，非普通料件的处理，特殊BOM形式的组织等。工程数据管理BOM（物料清单/配方）支持联副产品的定义与管理。可以通过BOM拷贝来快速生成新的BOM。可对BOM进行正向展开查询,包括:单级,多级,综级括正查.可对BOM进行反向查询,包括:单级,多级,末综级.BOM间可以进行相互的比较，显示相同与不同的部份。BOM的不同版本工程数据管理能力考核,成本核算,派工等工作都可基于工作中心进行。可以以工时，机时，产出，等方式作为工作中心的能力计量单位。工作中心根据工作日历及班次信息，工作中心的利用率,效率等数据可计算出工作中心每天的定额能力，作为能力核
4、算的依据。工程数据管理工艺路线工艺路线定义包括：加工过程所经过的工序与工作中心。各工序加工中的时间构成与定额。可对工艺路线进行版本管理工艺路线是工序排产与能力需求计划的基础。工作日历主要是生产，物料，能力等计划中需要用到的日历。工作日历由公历排除非工作日得到。可按固定休息日，节假日，例外休息日多种方式排除非工作日。工程数据管理工作日历可以编制一基准的计划日历，用于工厂一级的计划编制：MPS，MRP。也可分别为不同的车间,工作中心编制不同的日历。工程数据管理工作日历还可为其他组织，甚至个人编制其工作日历。可为车间,工作中心的日历指定班次类型。可在需要时
5、灵活地维护日历。工程数据管理工程变更管理将原有基础数据作为老版本，更改后的数据作为新版本。有效保证基础数据的安全。工程数据管理MPS/MRP重复生产排程车间订单管理作为企业的中期计划工作，协调生产与销售。产生需要进行评估的关键件计划。根据对关键件的评估，调整，确认，回调MPS。进行粗能力计算，考核MPS可行性。作为MRP的驱动数据。MPS/MRPMPS--目的计划时间参数的定义--定义计划展望期MPS/MRP计划本身是滚动的计划,有一定的时间跨度,即计划的展望期。计划展望期不小于最长的物料总提前期。在企业通常的展望期为三个月,半年,一年。MPS/MR
6、P为汇总显示的需要，计划展望期划分为一个个的时段，称为计划周期。1765432按周按月按季按日周1周2周3周6周4周5周日MPS/MRP计划时间参数的定义--定义计划周期计划周期可以是不定长的，通常近期的长度较短，远期的长度较长。可以以天，周，月，季作为计划周期的时段。可以统一以天为单位，称为无时段计划。系统内部为无时段运算MPS/MRP计划时间参数的定义--定义计划周期物料在计划展望期内,根据其累计制造提前期和最终装配提前期，可进行时界划分：确认时间栏和计划时间栏时段产品：#35#55123456789101112…...5030102080100
7、60606070确认时间栏计划时间栏第一时区第三时区第二时区MPS/MRP计划时间参数的定义--定义MPS时间栏两时间栏将展望期分成三个时区用户可以选择控制：跨过第一时间栏，计划订单是否自动确定为下达状态；跨过第二时间栏，计划订单是否自动确定为确认状态。用户也可以选择控制：对不同时区订单的修改维护需要不同的权限级别。MPS/MRP计划时间参数的定义--定义MPS时间栏固定批量经济批量直接批量周期批量MPS/MRP批量提前期计算考虑批量，并通过下述数据计算得到：固定提前期提前期批量提前期系数MPS/MRP提前期如果需要进行精确管理,提前期可进行构成定义
8、,细分为两段或三段：前段提前期：对应订单准备周期提前期：对应加工/采购周期后段提前期：对应收料周期工序10工
