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1、施工方案2010年11月10日目录第一章指导思想及实施目标3一、指导思想3二、本工程实施目标3第二章环氧地坪施工概述4一、工程简述4二、编制依据及原则4三、材料要求5第三章施工部署及施工准备6一、施工部署6二、施工准备6第四章主要施工方法9一、技术准备9二、现场条件准备9三、作业条件9四、职业健康安全要求9五、环境关键要求9六、工艺操作注意事项9七、施工工艺流程10八、施工步骤10九、主要施工方法10十、保养方法13十一、环氧地坪验收方案13第五章保证工程顺利完工措施16一、质量保证措施16二、安全保证措施16第一章指导思想及实施目标一、
2、指导思想:我公司项目部施工组织的指导思想是:品质优良,清洁施工,以人为本,持续发展。以顾客为中心,以质量、环境、职业健康安全为轴心,严格按照ISO9001:2000标准国际质量体系、ISO14001-2004环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证,建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系;由高素质项目经理、总工程师及工程技术、管理人员组成管理层,最优秀的操作人员组成作业层;按照国际惯例实施项目管理,精心组织,科学管理,优质高效的完成本次施工任务,创造顾客满意的高品质优质工程。二、本工程实施目标:充分发挥我公司
3、项目部的优势,科学组织各工种的交叉作业,合理配置生产资源,精心施工,严格履行合同要求,确保完成以下目标:1、安全目标:严格遵守各项安全操作规程,采取有效措施,杜绝死亡、重大伤亡事故和意外事故的发生,轻伤率在千分之一以下。2、质量目标:工程交验合格100%,优良率95%以上,争创优质工程。3、工期目标:具体施工进度相应甲方进度要求。保证不拖延工期。4、环境保护目标:采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,积极采用环保材料和先进施工工艺,废固物交由环保部门处理率达100%,注意节约原材料和电能,有效降低资源消耗率,顾客及相关方环境方面投诉率为零
4、。5、文明施工目标:确保文明施工,达到文明施工工地标准。6、服务目标:信守合同,恪守信誉,认真协调与各有关方面的关系,积极接受业主、质检部门、监理等有关部门对工程质量、施工进度、计划协调、现场管理的监督。第二章环氧地坪施工概述一、简述:我公司为专业从事环氧地坪施工的专业企业,拥有丰富的施工经验,一流的施工技术、人才及设备。现根据现场实际情况结合以往我单位对类似工程的施工经验,精心组织、科学管理、再建精品、再铸辉煌。为此,特编制本施工组织设计,以便指导施工。二、编制依据及原则:1、编制依据:1.1编制依据:《中华人民共和国化工行业标准-地坪
5、涂料》(HG/T3829-2006)《涂装作业安全规程安全管理通则》(GB7691-2003);《涂装作业安全规程涂装前处理工艺安全及通风净化》(GB7692-1999);《漆膜、腻子膜干燥时间测定法》(GB/T1728);《漆膜耐水性测定法》(GB1733);《建筑涂料涂层试板的制备》(GB9152);《合成树脂乳液砂壁状建筑涂料》(GB9153);《水泥砂浆强度检测方法》(GB/T17671-1999);《环氧树脂地面涂层材料》(JC/T1015-2006);《混凝土地面用水泥基耐磨材料》(JC/T906-2002);《地坪涂装材料》
6、(GB/T22374);1.2编制原则:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:1.2.1精心设计施工方案,严格按设计、工艺、施工方案施工,保证质量,优质服务。1.2.2采用先进的科学管理方法和施工技术。1.2.3遵守国家法律、法规,不侵犯专利权和其它受保护的权利,保证业主、甲方免于承担任何相关责任
7、。1.2.4实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。1.2.5坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。1.2.6在仔细踏勘实地认真研究招标文件和设计资料的基础上充分考虑本工程的特点、场地、交通,水文、料源、民情、气候、水电供应等实际情况,我方将根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,科学合理地安排施工组织。1.2.7加强领导,强化管理,优质高效,根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,严格按照ISO国际质量体系标
8、准和项目法施工要求,进行施工管理和质量控制,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划的实现。1.2.8在施工组织机构建立上立足专业化,选配最有经验的管理人员和最有专业技术水平的技术人员,组成强
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