滨海商业中心商场运营方案.doc

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5、一、经营定位：经营风格，结合商业中心建筑群体构造和总体规划，商场以商场形式和商业街风格兼容，以商场经营管理模式和商业街形式相结合虽有区分其为一体新颖模式。以当地的低中档商品为主要商品定位，中档为主，高档点睛，低档补充定位，实施品牌战略。通过以人为本的管理，促进双赢合作，强化公司凝聚力和创造力，垄断该地区的主要商品零售市场。二、经营品项：1、项目商场作为较大型购物消费中心，在单体建筑内和商业街形式里，整合购物多品种商业形态，为消费者提供综合服务的大型综合商场来所，是滨海现代生活方式的集中所在。b.首层可由化妆品、首饰及名品、保健品，商业街以各式鞋并可加

6、入药店等组成；c.二层可由潮流青春休闲服装，海内外精品男士服装、服饰，西欧风情咖啡厅等组成；d.三层可由流行时尚及高贵典雅的女士服装、服饰，中式传统茶嗣等组成；e.四层可由主流家用电器，家居精品广场，儿童新天地等组成。2、经营品类规划：F1：国际名品服装店、国内外名表中心、环球化妆品总汇、经典眼镜世界、至尊首饰珠宝行、极品鞋行等；F2：潮流青春休闲服装、海内外精品男士服装、服饰等；F3：流行时尚及高贵典雅的女士服装、服饰;名品针棉服装、新潮时装总汇F4：主流家用电器、家居精品广场及儿童新天地等。三、经营规划布局设计：第一：规划布局要购物中心的商品品类

7、经营黄金比例。业内人士都比较认同女装及服饰、男装及服饰、其它辅助综合商品类、52：18：30的这个商场品类经营黄金比例，也适用于品牌经营构成比例。第二：规划布局要维护商场的主题形象和企业品牌形象。购物中心是一种综合的商业组织模式，它不是一个大杂烩，而是一个拥有明确经营主题和较大创造力的企业。规划布局时要始终维护和管理好已确定的经营主题和企业形象。第三：经营规划布局目标要能够在消费层次和类型风格上同类差异、异类互补。同类差异就是社会市场购买力群体复杂，不能盲目引进在风格和价位相互雷同的品牌商品同时进店。新商场招商，就不能招多家基本上雷同款式风格和相似价

8、位的品牌服装专柜。异类互补的目的就是要满足顾客消费的选择权，并能让顾客心身体验变化，提高其消费兴趣。休闲服装