房地产规划设计阶段成本控制部分要点.doc

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1、附件设计阶段成本控制部分要点（试行）（2009年5月13日起实施）1.产品定位1）应充分考虑区域差异，结合当地的楼盘品质水平及消费购买能力，在保持当地一流水准的前提下，实行差异化产品定位。2）对于样板房精装修标准，应根据楼盘档次和当地消费水平适价确定。2.规划方案1）会所、游泳池等公共配套设施，应根据项目情况控制面积配置。2）对于消控室、电信间等设备间，如条件允许，尽量设置在地下室，以增加销售面积。3）对于开关站、水泵房的位置设计，需考虑园区内外接线可行性及工程量。3.地下工程1）地下室面积占总建筑面积比例的大小，直接影响整个项目的工程成本，应

2、根据当地市场情况和项目规划指标合理确定地下室面积，若比例超标，则应分析原因，及时予以修正或控制。2）桩基的选型对成本影响较大，若地质条件允许，从节省成本考虑，建议尽量采用成本相对较低的桩型。3）建议在施工前，应进行多方案设计的经济比选，在保证安全性的前提下采用最经济的围护方案。4.主体建筑1）每平方米建筑面积的钢筋、砼含量应进行控制，超出平均指标水平的须进行设计优化。2）在确保隔音效果和品质的前提下，选用性价比高的墙体材料。3）外立面部分的成本占单体成本比重较大，须重点控制。应对当地的售价、材质及施工工艺、市场行情进行充分调研，经多方案比选后确

3、定外立面做法，在保证品质的前提下，选择性价比最佳好的方案。5.设备安装1）在电梯、水泵设备选型中，应根据项目的定位，合理确定设备的性能指标，合理确定单位设备所对应的服务户数，酌情选用全进口、大部件进口或者合资产品。2）户式中央空调及新风设备的配置，应根据楼盘档次确定全新风或者全热交换系统。3）排水管管材的选用，对高档次的楼盘，建议采用柔性铸铁排水管，