弱电智能化技术方案.doc

弱电智能化技术方案.doc

ID:56921301

大小:248.00 KB

页数:31页

时间:2020-07-24

弱电智能化技术方案.doc_第1页
弱电智能化技术方案.doc_第2页
弱电智能化技术方案.doc_第3页
弱电智能化技术方案.doc_第4页
弱电智能化技术方案.doc_第5页
资源描述:

《弱电智能化技术方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1.全面性1.2施工机械设备、劳动力投入计划1.2.1施工机械设备投入计划工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。在本工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:1)贯彻机械化、半机械化和改良机具结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。3)优先配备本工程施工中所必须的、

2、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量主原则,努力降低施工成本。另外,在配备机械设备时,综合考虑了以下因素:1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。3)便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。4)运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。6)适应症。机械

3、设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。在XXX第一标段中,使用的机械设备如下表所示:序号机械或设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率(kW)生产能力备注1人货车1.5吨1江铃2010良好2冲击钻J18-SD043上海20130.5良好3切割机C2-1002上海20132.2良好4台钻MD41501西安20021.5良好5油压机DH-20V2深圳2012.80.7-1.0良好6大磨机ST-2C-1153深圳2013.10.53良好7交流电焊机HD-31302广州20128良好1.2.2劳动力投入计划智能化系统工程劳动力安排

4、计划:管路桥架安装:2-3人为1组,同时2组6人施工:室内桥架定位、吊筋固定、横担找平、放线、安装等。线缆敷设:5人:1-2人为1组根据项目进度配备2-3个小组进行施工,完成项目中线缆的布线施工等。设备安装:5-7人:完成综合布线系统、计算机网络系统、视频监控系统、门禁系统、巡更系统、公共广播系统、信息发布系统、多媒体教室系统、无线网络系统、停车场管理系统、人行通道及访客等系统的线路测试、设备安装、辅助调试等工作。布线配线:技术员2-4人:完成机柜安装、模块安装、配线架打线、调试等。设备调试:技术员2-4人:完成综合布线系统、计算机网络系统、视频监控系统、门禁系统、巡更系统、公

5、共广播系统、信息发布系统、多媒体教室系统、无线网络系统、停车场管理系统、人行通道及访客等系统的指导安装和设备调试等。网络调试:技术员2-3人:完成综合布线系统、计算机网络系统、视频监控系统、门禁系统、巡更系统、公共广播系统、信息发布系统、多媒体教室系统、无线网络系统、停车场管理系统、人行通道及访客等系统电脑工作站的指导安装和设备调试。杂工:2人:拆除工作及垃圾清运,完善文明施工现场、材料运输等工作。以上各专业的施工人员以弱电工为主,用工数量由项目经理根据进度调整协调。各专业技术人员:随时解决技术疑难问题,具体由项目经理协调到位技术支持指导时间。劳动力投入计划表:序号工种人数入场

6、时间备注1项目经理1施工准备阶段2采购经理1施工准备阶段3技术经理1施工准备阶段4安全员1施工准备阶段5资料员1施工开始阶段6质量管理员1施工开始阶段7司机1施工开始阶段8制图员1施工开始阶段9库管1施工开始阶段10弱电工6预埋管、布线阶段11电焊工2机房施工开始阶段12电工1施工开始阶段13杂工2施工开始阶段14搬运工2施工开始阶段15网络工程师2网络设备安装调试阶段16修理工2设备维护阶段1.3质量、工期、投资控制方案1.3.1质量保证方案1.3.1.1工程质量保障概述工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志,因此本公司项目组将建立一个完整的质量保证体系,从组织结构、设

7、计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。运用系统工程的观点和方法,以保证质量为目的,将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来,使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法,使质量在形成过程处于受控状态。1.3.1.2质量保障体系完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协调工作,落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以质量主

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。