开展反违章活动方案.doc

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1、开展“反三违、除隐患、保安全”活动方案2011年4月1日10时40分许，亚泰建材哈尔滨公司制成一车间发生一起轻伤事故；该事故是一起典型的违章作业的案例事故。为吸取这次事故教训，为把我公司安全管理工作落到实处，根据集团公司安保部要求，制定伊通公司“反三违、除隐患、保安全”活动方案，具体如下：一、组织领导组长：张振良副组长：赵文学邢广江组员：各车间部门一把手安环部全体人员二、活动主题强化现场管理杜绝违章作业三、活动目标1、教育员工克服麻痹大意思想，提高员工安全意识。2、确保现场作业人员严格执行操作规程。3、落实设备检修时须断

2、电停机后，方可进行”的规定。4、强化落实现场安全措施，杜绝违章作业。四、活动安排此次“反三违、除隐患、保安全”活动分三个阶段进行，各阶段时间和活动内容安排如下：（一）从4月3日至4月8日为发动阶段。在这一阶段要做好以下几方面工作：1、根据集团公司安保部要求，制定伊通公司“反三违、除隐患、保安全”活动方案；车间部门根据公司“反三违、除隐患、保安全”活动方案制定本部门活动安排。2、召开专题动员会部署落实“反三违、除隐患、保安全”活动方案。3、利用各种宣传形式，宣传“反三违、除隐患、保安全”活动精神。4、各车间部门结合亚泰建材

3、哈尔滨公司2011年4月1日轻伤事故教训，开展一次有针对性的安全教育。（二）从4月9日至4月25日为落实阶段。在这一阶段要做好以下几方面工作：1、现场检查：（1）时间安排：安环部活动期间每天检查一次；车间部门活动期间每周检查一次，工段、班组每日检查一次。2、检查内容:（1）检查检修现场是否停电挂牌（2）检查作业人员是否遵守操作规程。（3）检查班前安全教育是否到位（4）检查作业人员劳保着装是否规范。3、现场考核1、考核内容：（1）考核检修现场是否停电挂牌（2）考核作业人员是否遵守操作规程。（3）考核班前安全教育是否到位（4

4、）考核作业人员劳保着装是否规范。2、考核标准：活动期间对发现的违章行为加倍考核。（二）从4月26日至4月30日为活动总结阶段。在这一阶段里要做好以下几方面工作：1、公司安环部对全公司开展活动情况进行总结。2、各车间部门对本车间部门开展活动情况进行总结。五、具体要求1、各车间部门一把手要高度重视这次活动，把具体工作安排好。2、各车间部门要逐级召开会议，将亚泰建材哈尔滨公司2011年4月1日轻伤事故及应吸取的教训传达到生产一线每一岗位员工。3、加强生产作业全过程管控；在处理设备故障时必须严格执行安全操作规程，做到断电拉闸停机

5、，悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，安全锁定，专人监护，方可实施作业。4、临时性检修作业升级管理：（1）车间在处理临时性设备故障时，必须严格执行临时性检修作业审批制度；有检修作业单位填写检修作业危险度预测审批单，明确工作内容、危险因素、安全防范措施，落实安全负责人；检修作业现场由班组长、工段长、兼职安全员、车间、部门领导负责监督，保证检修安全；（2）夜间、节假日临时紧急检修要升级管理，须经安全职能部门到现场检查确认，办理审批手续后方可作业；5、车间部门对检查、教育活动要有记录，参加人员要签字。亚泰建材伊通公司2011年4

6、月11日