钻井队工作总结.doc

《钻井队工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、40638钻井队工作总结6月8日，随着我队正在施工作业的苏10-XX-XX井井深达到XXXX米，我队成为今年XX钻井项目部首只突破二万米进尺的钻井队!自今年2月末复产以来，我队共开钻6口，完钻6口，于4月7日先攻破万米进尺，进入5月份，我们接手XXXXX队设备，主要进行定向井施工，面对新的挑战，我队发扬铁人精神，积极开展劳动竞赛，细化高效运行措施，至此，拔得头筹，首破两万米进尺，这是我队全体干部职工共同努力的结果。强化生产组织。我队周密部署，合理安排，加快各道工序衔接。结合劳动竞赛，从搬迁、安装到钻进、完井作业细化分解小指标，落实到班组、岗位，争分夺秒

2、、抢抓实效，缩短正常钻井时接单根时间，减少起下钻时间，加快完井作业进度，实现无缝隙生产。尤其是在使用吊车作业、电测作业、固井作业过程中，积极主动与相关方协调，做到衔接零时差。强化技术管理。我对认真总结去年施工经验，结合口井设计，组织生产骨干，积极运用“一井一策”，分层分段制定技术措施和施工方案，优选钻头型号，优化钻进参数，合理配伍泥浆体系。组织司钻以上人员认真研究地质设计和工程设计，将预想的复杂情况制定出行之有效的防范措施，认真开好班前、班后会，做好技术交底，确保科学施工。强化安全管理。施工中，我队针对设备实际情况，认真落实四项风险防控和执行作业许可证

3、制度，对每个工序和岗位进行责任细化，要求各岗人员认真执行，精细操作。充分发挥安全监督作用，严格作业审批，狠抓违章，消除隐患。严格执行队干部24小时值班，在拆甩、起下钻、下套管、固井等关键作业时跟班作业、全程监控，督促防范措施和生产指令落实到位，确保安全生产。强化井控管理，落实井控九项制度，加强井控设备管理，保证了井控安全。展望下半年，我队上下全体职工有决心、更有信心完成本年生产任务，创造新的辉煌。