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时间:2020-07-23
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1、中长期规划和跨年度工作方案一.安全目标1.安全工作方针与目标本公司的安全生产方针:安全第一、预防为主;全员参与、持续改进;关注健康、改善环境;科学管理、永续经营。2.中长期规划通过坚持不懈的努力,从硬件和软件提升公司的安全管理水平,实现零事故运输,达到公司安全、员工安全、环境安全、社会安全。3.年度计划根据中长期规划来制定年度计划,具体见公司的年度计划。4.目标考核公司将安全生产管理指标进行细化和分解,具体见目标考核。二.管理机构和人员1.安全管理机构公司成立安全生产委员会或领导小组,下属安全管理人员,明确各级人员的安全生产职责。2.管理人员配备根据
2、运输企业法律、法规的规定及企业实际情况,配备专职安全生产管理人员。三.安全责任体系1.健全责任制明确法定代表人即安全生产第一责任人的安全生产职责;分管安全生产的领导的安全生产职责:公司其他领导和员工的安全生产职责;安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责;各级管理人员及从业人员的安全职责。2.责任制考核根据安全生产责任,制定安全生产考核奖惩制度四.法规和安全管理制度1.法规收集道路货物运输企业安全生产法律法规、标准、规范;根据法规标准和相关要求来制定本单位的规章制度;建立有效的机制监督、执行、落实安全生产法律法规和标准规范;针对安全生产法
3、律法规、标准及其他要求,对从业人员进行宣传和培训。2.安全管理制度制定货物运输企业安全生产管理制度并不断完善。3.岗位安全生产操作规程制定各岗位的安全生产操作规程和作业规定,根据实际情况修改完善。4.制度执行及档案管理制定企业安全生产管理措施;对法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查;建立并完善各类台帐和档案。五.安全投入1.资金投入根据国家关于安全资金投入的规定,合理、有效的使用安全投入资金;2.费用管理跟踪、监督安全生产专项经费的使用情况;建立安全费用使用台帐。六.装备设施1.装备设备根据国家对货物运输企业安全生产设施设备的相关
4、规定配备相应的装备设施(如安全锤、三角木、警示牌、灭火器等)。七.科技与信息化制定并落实卫星定位装置安装使用规定;定期检查车载终端的使用情况;建立符合行业标准的道路运输车辆卫星定位系统企业监控平台;配备专职人员管理和分析监控车辆行驶情况和驾驶员的动态情况;建立监控值班制度确保对营运车辆24小时不间断的实时动态监控,并能对上级监管平台发出的指令进行应答,执行有关要求;建立动态监控工作台帐。八.队伍建设1.安全培训制定年度及长期的安全培训计划,明确安全培训内容,改进安全培训方法,提高管理人员的学习效果。2.宣传教育从货物运输的实际需要出发,有效的开展安全
5、生产知识宣传、教育。3.管理人员企业主要负责人和管理人员具备相应的安全知识和管理能力。4.从业人员培训从业人员接受相关培训,培训时间不少于国家规定从业人员再培训时间。5.规范档案建立健全安全宣传教育培训档案,对培训的效果进行评估。九.作业管理1.现场作业管理2.安全值班:制定并落实安全生产值班计划和值班制度3.相关方管理4.驾驶员管理:制定并落实驾驶员行车安全档案管理制度5.车辆管理制定并落实车辆技术管理制度;负责车辆技术管理工作的人员应具备相应知识和能力,车辆安全技术状况要符合国家有关规定;建立并落实车辆安全检查制度;建立车辆技术档案。6.运输管理
6、7.警示标志:作业场所和设备设施张贴警示标志。十.源辨识与风险控制1.源辨识根据企业实际采取适用的源辨识方法;对存在的重大源应采取措施2.风险控制对作业活动和设备设施进行有害因素识别,制定预防措施和事故应急措施。十一.隐患排查与治理1.隐患排查制定隐患排查工作方案;开展安全生产自查自纠工作。2.隐患治理制定完善的隐患治理方案(包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求);建立隐患治理台帐和档案;十二.职业健康1.健康管理按规定进行职业健康检查。2.告知对从业人员进行有效的职业健康宣传培训。3.环境与条件遵守国家在职业健康中对从业人
7、员的工作环境和条件的规定。十三.安全文化1.安全环境开展安全文化阵地工作。2.安全行为开展安全承诺活动;对安全生产进行检查、评比、考核等工作。十四.应急救援1.预案制定结合当地政府的预案来制定企业应急预案(综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案)2.预案实施进行应急预案的宣传教育进行应急预案的培训活动。3.应急队伍建立与本单位安全生产特点相适应的专(兼)职应急救援队伍。4.应急装备建立应急装备使用状况档案5.应急演练制定应急预案演练计划,开展应急预案演练。十五.事故报告调查处理1.事故报告根据国家关于事故报告的上报的规定,制定事故报告制度和程序。2
8、.事故处理根据事故的处理程序建立事故调查组,按照“四不放过”原则编制事故调查报告十六.绩效考核与持续改进1.
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