不同网站外部优化方案的定制.doc

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1、不同网站外部优化方案的定制一、网站前期准备　　1.网站主题定位：　　2.确定网站的三个核心关键词：　　3.注册一个你喜欢但必须包含关键词的域名。　　4.全面收集、了解网站所涉及行业的一切相关的产品资料。　　5.尽量多的整合挖掘出相关的长尾关键词，分配好相关权重并制作记录表格。二、竞争对手的分析　　1.竞争对手的域名：　　(包括域名的长度和域名的组成成分，以及域名的网站权重和***和域名的注册时间。)　　2.分析竞争对手网站的规模：　　(百度与谷歌等搜索引擎对网站页面的收录，网站的快照时间，以及网站友情链接数量，网站导入链接与站内链接数量。)　　3.

2、分析竞争对手网站站内布局结构：　　(分析对手网站的各个标签写法，网站关键词的安排来了解竞争对手的针对反向以及分析对手站内栏目的安排了解竞争对手的技术实力。)　　4.主页链接的安排：　　(分析对手主页链接的安排，链接安排的个数越多也就意味着对手网站的权重越高。)　　5.对手网站页面文章的形式:　　(了解怎样的文章内容和页面形式的安排比较受用户欢迎。)三、站内优化方案　　1.谨慎确定好网站标题(title)：　　2.关键词(keywords)：　　3.描述(description)：　　Ps:以上三点大家一定要谨慎选定好，以后就不要在修改了。　　4.网

3、站采用树形结构，美观大方，导航简洁清晰，色彩搭配合理，利于增加客户体验，站内尽量少用flash，视频等，以防影响网速，也不利于蜘蛛的抓取。如需使用图片应加入ALT标签，flash，视频等应加以文字说明。　　5，网站主导航分为：　　6，制作好站点地图的，404页面的设置。　　7，网站大体设置好后就进行网站栏目内容的整理，添加，以原创为主，伪原创为辅，减少转载，禁用采集。而且内容要有相关性，加锚文本是应注意事项：要用绝对URL，利用关键词做锚文本，在文章开头第一次出现就要加锚文本，文章中，文章结尾都应该加上锚文本，但不能过度优化。锚文本的增加要循序渐进

4、。四、站外优化方案　　外部链接建设时的注意事项　　1.做和自己网站信息主题周边相关的网站的外部链接。　　2.做和自己网站的内容相似，就像双胞胎一样，但是还是有区别的外部链接。尤其是对于分词来说是有区别的，但是关键词的密度分配，词语分配相似。　　3.不做和网站的内容完全不匹配的外部链接。　　4.不做不输出权重的外部链接。　　5.选择高权重的网站。　　外部链接的建设　　1.使用多个高权重博客来增加网站外链　　博客主题要和主站内容相关性，在每篇文章第一次出现关键词时做好锚文本链接向主站，每篇文章锚文本控制在3-5个。同样的关键词出现时只建一次锚文本，出现

5、不同关键词时可以做同一个URL的锚文本。　　博客自身的标题使用关键词填写，多个博客可以相互链接，做好有利于博客权重提升的SEO优化工作。　　2.使用知名的网络书签　　书签上的TAG标签填写上关键词，数量越多越好，并在网站上加入书签代码。　　3.利用各大热门论坛　　1.在论坛的签名上写上网站的URL。　　2.论坛的用户名使用关键词　　3.在论坛发表文章时必须是原创具有高可读性，最好能是教程资源以及资讯类别的，起到对读者有用的作用。最后在文章的结尾加上文章的作者姓名以及出处，并添加上链接。　　4.向各大搜索引擎提交网站目录。　　5.利用百度知道提升网站

6、流量，以及使用百度百科和百度文库。　　4.友情链接　　1.友情链接数量的控制：因为是新站，所以友情链接在网站有了一定量的原创内容以后再换，链接的交换速度以一个星期一个为宜，因为我的站是小型站点，友情链接数就控制在30个以下。　　2.友情链接的交换，主要考虑链接的质量，链接的相关程度，另外就是链接的时间问题，长时间稳定的友情链接是最好的。　　3.在网站交换链接的同时，要记住能联系到的对方站长的联系方式，这样在以后检查链接的时候方便和对方联系，才能更好的起到监控的效果。　　4.如果发现了对方的站有异样，及时联系对方并建议提醒对方，这样不仅显示出了友情的

7、作用，更能说明我们对这个事情的重视，也能体现我们的专业、职业。　　5.控制好友情链接丢失的数量与友情链接的总数量比例，如果达到一定的数量的时候，那么网站就有可能被降权，所以要谨慎选择好的友情链接。五、日常维护与个人能力的提升　　1.利用站长工具每天监控自己的友情链接状态，顺便帮友情方看看是否丢失友情链接，是否互相交换友情链接的时候有的网站被降权，甚至被K。　　2.监控自己的外链的增加和减少，检验自己布置外链的成效，整合自己布置外链的资料，以方便对以后有针对的提高效率。　　3.每天更新网站增加文章，所以必须要检查网站所做的页面是否收录，收录状态如何。

8、　　4.像分析自己网站一样分析竞争对手，我们才能准确的调整日常工作的力度，这样才有机会超过竞争对手，所以监控竞争对手不能忽