白酒行业家争鸣.doc

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1、白酒行业百家争鸣小沈阳的火给酒品牌的启示启示一:必须占领核心市场     小沈阳其实在东北已经表演了很多年,也具有一定的人气,但一直不能登“大雅之堂”,没能在全国火起来,包括在辽宁电视台等省级电视台的表演。而最终是春晚的舞台让他一飞冲天、火爆全国。看来,舞台的大小决定了飞的高度。葡萄酒品牌很多,但很多都是昙花一现,其中不乏在个别区域市场曾经很辉煌的品牌。因此,要想成为全国性的知名品牌,必须在核心市场例如北京、上海、广东浙江、福建等地区占据领导地位。虽然这些市场竞争非常激烈,很多企业为了避免正面竞争而主要是争夺二三线市场,但最终要成为全国性的知名

2、品牌,这些市场必须是要占领的。启示二:品牌必须具有个性    小沈阳很火但丫蛋却没怎么火,其中固然有导演对戏份的要求,但其中还有一点重要原因便是小沈阳的表演风格与众不同、个性十足。多年来,人们对小品演员的认识基本上是固定的,但小沈阳却用另类的方式来表演,例如女性化的表演,使人们看腻了传统的方式后有一种新鲜感,从而吸引了更多的目光。而丫蛋的表演虽然也很好,但比较普通,缺乏能够吸引眼球的注意力,所以不能脱颖而出。葡萄酒品牌在中国市场很多,但真正有鲜明个性的却不多,大多都是千篇一律,即使很多卖得不错的品牌,也主要是依靠渠道控制力来获取销量的,在个性上

3、依然比较苍白。让自己的品牌更有个性,才能在市场吸引更多眼球,获得更高的关注。 启示三:占据第一的位置    小沈阳很火但丫蛋却没怎么火,除了前面说的个性问题外,也和表演中的位置有关。小沈阳在表演处于主要位置也即第一的位置,第一的位置自然容易让人记住,因为人们习惯记住第一,忘记第二。在葡萄酒行业,我们的品牌要多些考虑如何让自己在竞争中处于第一的位置,这里有很多可供参考的策略,例如在品牌定位要成为某方面的第一;在某以级的区域市场上成为第一品牌;在某一渠道中成为第一品牌;在某个品类中成为第一等等。总之,成为第一,才能让更多的消费者记住我们。中国白酒多

4、元营销势在必行随着市场经济发展的纵深,多元化发展成为市场竞争的需求。越来越多的产品冲击市场,产品创新已成为市场竞争的一大筹码。如今的市场竞争,已经被称为“过度竞争”,当越来越多的企业认识到产品创新意义的时候,却有意无意忽视了营销创新的重要性,导致企业难以形成系统竞争力。企业要想建立可持续发展力,必须建立与产品创新同步的新营销体系,唯其如此,营销才能成为推动企业发展的力量。   当前,中国白酒正面临着巨大的挑战:随着人们生活水平提高,消费观念的转变,减少酒精危害和理性饮酒的呼声日渐浓厚;与此同时,酒税的提高和酒类广告受限也已经在全世界范围内形成趋

5、势;再加上洋酒的大举抢占市场,传统酒业独霸市场的局面将永远成为历史。在这种严酷的竞争面前,继续死抱住传统的营销思路不变无疑将会遭到市场的残酷淘汰。中国白酒多元营销策略势在必行,酒类企业只有适时地改变营销策略,采取多元化的营销模式,主动抢占先机,打造品牌优势,才能在这场白热化的市场角逐中赢得自己的一席之位。   “酒香也怕巷子深”,在这个多元化的信息时代,品牌的影响力将随着市场的高度自由竞争变得越来越重要。要在市场蛋糕越来越小、消费总“量”出现规律性下降的同时保持行业的稳步发展,只有提升白酒品牌价值才是传统白酒的唯一出路。从全国白酒市场来看,高端

6、饮用市场和平民饮用市场出现分化,酒类消费“高端化”和“品牌化”发展日趋凸显。中低档白酒呈现萎缩局面,高档和超高档酒呈现上升趋势,已是一个不争的事实,打造中国白酒顶级品牌已成为酒类行业市场发展的趋势。   另一方面,在当前全球金融危机进一步蔓延的背景下,放眼我国整体经济环境,中国经济的迅速发展仍然为全世界所瞩目。近几年,国际顶级私人物品展在上海、深圳、北京等城市相继亮相,成交额相当可观,中国高端消费者的强大市场购买力可见一斑。零点集团董事长袁岳说,“事实上,中国并不缺少本土奢侈产品”,其为论证这一论点所举的例子,第一个就是“比茅台和五粮液还贵的水

7、井坊”。这个例子充分地证明了在源远流长的酒文化背景下,中国高端白酒的发展前景是值得期待的,酒类奢侈市场无疑会成为中国酒未来最突出的一个亮点。   然而,与“中国并不缺少奢侈产品”同时存在的另一个共识,却是中国缺少顶级品牌的打造能力。就酒类市场而言,我国市场上绝大多数白酒在营销模式上尚未走出模仿和盲从的怪圈,著名品牌专家于清教授在评价当下白酒营销市场时,直率地指出:“整个白酒行业似乎掉进了烧钱砸广告、砸市场的陷阱,几乎所有的白酒品牌在靠广告支撑着其品牌、市场和渠道运营。”的确,在目前专业市场发育不完全的情况下,高端酒和中低档酒类均以爆炸式的广告投

8、放和效率有限的终端推广为主要营销着力点,品牌优势得不到凸显。而在西方酒类品牌推广中居主导地位的酒类专业会展,在中国发挥的作用尚较弱小。传统的“糖酒会”

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