基建流程制度表格

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1、项目使用需求表项目名称使用单位建设地点基建投资估算产能规划年产值及人数规划项目生产内容项目建设内容工艺流程(附工艺流程图、工艺管网布置图)建筑单体使用需求单体名称功能使用部门使用人数用地规模建筑面积特殊要求厂房宿舍食堂办公楼研发楼品质楼6S中心培训中心其他包括人员配比情况使用部门提交人:电话使用部门负责人审批(事业部主管领导):接收人注:本表一式两份,提交部门留存一份,接收人一份。工程立项报告编号:日期:年月日项目名称项目经理项目编号建设规模建设地点投资估算项目性质建设周期项目分级□特A级;□A级;□B级;□C级年度资金预算□有;□没有人

2、力资源状况□充足;□紧张立项依据征地情况□已征;□未征使用功能及需求(详见附件)是否为对公司品牌形象有重大影响的项目□有;□没有分项年度预算立项估算预计工期差异说明工程编号办公楼工程厂房工程食堂工程宿舍工程景观工程6S中心品质楼研发楼其他总计业主代表:审批意见基建本部总监区域基建分管领导基建总部总监基建分管总裁董事长注:1、《工程立项报告》应以投资立项审批表或集团年度工作计划或年度预算或集团重要会议纪要或《可行性研究分析报告》为依据,并作为附件一并报批。2、业主代表协助基建本部对项目内所涵盖的单项工程逐项列出。3、立项报告完成后抄送基建总

3、部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。基建本部项目经理任命书经基建本部研究,决定由、、等同志组成工程项目管理班子,任命为项目经理,为项目副经理,为安全员,负责对工程进行全程管理。基建本部年月日注:抄送基建总部、监理、基建财务、商务招标部、基建监察、审计、基建本部相关部门。工程量清单审批表项目名称工程总造价工程预算工程概况工程地点建设单位工程使用功能建筑特征建筑面积(m2)层高层数工程类别檐高单元数结构特征结构类型基础类型墙体用材基础深度主跨度柱距市政特征道路工程长宽每平方米材料消耗量材料名称单位工程钢材(t/m

4、2)商品砼(m3/m2)砌块(m3/m2)水泥(m3/m2)模板(m2/m2)厂房宿舍食堂办公楼研发楼品质楼6S中心其他工程造价指标(¥/m2)审核说明说明内容应包括:1.清单编制的依据(依据应注明日期及编号);2.清单计算范围或图纸不明的内容,清单中暂定计算的方法;3.需要其它部门澄清的内容,或补充的资料,或补充的手续;4.招标中需注意事项;5.其它说明(可另附编制说明书)。提交人复核人批准人注:其他工程造价指标指项目装修、安装、室外配套、绿化景观等工程。分部分项工程量清单表工程名称:序号项目编码项目名称及特征描述计量单位工程数量综合单

5、价合价(A)(B)(C=B*A)                                                               编制人:页码/总页数分部分项工程量清单审核表工程名称:序号项目编码项目名称及特征描述计量单位提交工程量复核工程量量差(A)(B)(C=B-A)                                                               审核人:页码/总页数变更决策审批单日期:工程名称合同编号施工单位变更编号变更来源变更主题合同总价变更估算变更内容描述1

6、、变更前状况:2、变更原因:3、变更后状况:4、成本增减分析:填报人:设计单位意见审批意见监理公司、基建本部项目部(方案及造价)基建本部技术部(造价<10万变更)基建本部总监监理部总监基建总部(造价≧10万变更)基建总部审图中心基建总部总监区域基建分管领导(10万≦造价<50万变更)基建分管总裁(造价≧50万变更)注:1、此表一式三份,一份原件存基建本部档案室,一份交施工单位、一份交项目监理部;2、此设计变更审批单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;3、变更内容描述写不下时,可另以图纸及文字等作为附件说明;4、设计变更审批单是指

7、该项设计变更从申请至同意实施阶段的公司内部审批流程,旨在各级审批对设计变更的必要性和合理性及经济性的严格管控。经济签证单日期:工程名称合同编号施工单位签证单编号签证事项相应变更单编号与OA编号合同总价签证预算签证内容描述签证原因:工程量及价格变化计算:填报人:施工单位监理单位建设单位(项目经理签字加盖公章)专业监理工程师专业工程师项目经理总监理工程师基建本部总监注:1、原始签证单一式三份,施工单位一份、项目部一份、监理部一份,施工单位编制签证预算书时附原件,项目部(留复印件)在次月5日前汇总移交造价部门,监理部(留复印件)的原件每月汇总后

8、直接移交财务部门;2、此变更签证单加盖基建本(总)部公章方可生效,未盖公章无效;3、签证内容描述必须以图纸或文字等作为附件说明,本表填写不下时,可带附件,相关人员在附件上同样须确认签字;4、对

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