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时间:2020-07-17
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1、最新销售经理个人上半年述职报告范文最新销售经理个人上半年述职报告范文有很多销售经理不知道怎样写述职报告,所以很是头疼,所以整理了以下几篇最新销售经理个人上半年述职报告范文来共大家参考,希望能够对大家的工作有所帮助。 尊重的各位领导、同志们: 20xx年9月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持和同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了1定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。 1、加强学习,
2、提高素质 作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与团体和公司保持高度的1致。我始终认为,只有认真履行团体公司文件,服从公司领导,才能排除1切干扰,克服1切困难,干好管理工作。为此我认真学习了团体文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公然。在工作中,我坚决贯彻履行团体和公司领导的各项唆使、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。 2、提高管理能力 作为1名管理干部,能做到恪尽职守,认真实行自己的职责,积极调和与团体公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,
3、我常常向公司领导学习,逐步熟习和掌握了管理部的工作方法,认真落实团体要求,实行公然、民主管理。在工作中,我积极向领导反应职工的意见和建议,认真保护职工权益,积极其职工在生活方面创造条件,改良职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心投递到每名职工心中。 3、推动工作的全面进步 在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未产生重大安全事故。开业早期,根据团体文件结合本公司实际情况,制定、完善了1些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待
4、工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就能够为团体和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。 4、服从大局,团结协作 我深知,1个人的气力是微不足道的。要想在工作上获得成绩,就必须依托全部同志,构成协力,才能首创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合。同时,勇于展开批评和自我批评,对其他同志的缺点和毛病及时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能主动承当责任
5、,并努力纠正。常常和1线职工交换,聆听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不但掌控了职工们思想的脉络,也获得了同志们的理解和信任,获得了很好的效果。 5、以身作则,真抓实干 公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真履行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为1名中层干部,我深知自己的1言1行是很多同志们行动的标尺。职工不会看干部说很多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求他人做到的,自己首先做到。”严格遵照公司内部的各项制度和规定,绝不带头违背。 以上是我对来
6、寿光工作的扼要回顾。通过将近1年的努力,我在工作上获得了1定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也苏醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单1等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全部同志对我今后的工作给予支持和监督。 谢谢大家。 最新销售经理个人上半年述职报告范文2尊重的各位领导、各位同事:大家好!20xx年对我来说是成长的1年、奋斗的1年、学习的1年、是感恩的1年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我懊丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和5洲产
7、品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加酷爱我的工作。1年来,我认真贯彻履行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员1道努力拼搏、积极开辟市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,依照年终述职的有关要求和内容,现将1年来的个人工作述职以下: 1、苏北市场全年任务完成情况。2010年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完玉成年指标1**%,比去年同期增加了**万元长率为**%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户
8、销售也基本稳定,2011年新客户销售额有望有较大突破。 2、重新捋顺销售网络。在原本的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从1个1个市场入手,同经销商编织5洲产品的销售网络,通过我
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