《个人与队管理》课程问题集锦.doc

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1、《个人与团队管理》课程问题集锦1、个人与团队管理的主要内容本课程主要讲解与个人发展和团队管理相关的各种最重要的素质要求和管理问题，自我管理能力是一切管理活动的基础，团队管理是工作中最常见的管理形式，也是管理者最基本的职业素养。通过对本课程的学习，可以使学生掌握个人发展与团队管理的有关理论，培养良好的沟通能力、良好的谈判能力、良好的解决问题的能力、团队领导能力以及团队建设能力，并通过大量的案例讨论、训练与练习和单元测试等丰富多彩的学习活动来提高能力和熟练技巧。2、个人与团队管理的作业必修课程的平时作业是做中央电大提供的形成性考

2、核册。选修课程的平时作业是做市电大提供的平时作业。2011年秋期开始市开课试点，进行市开课试点的分校，平时作业是做网上作业。3、个人与团队管理的考试形式修读工商管理专业的学生，这门课程是限选课，考试形式和以前一样是纸介质的，闭卷笔试。修读行政管理专业的学生，这门课程是必修课，根据中央电大文件，本学期这门课程的形成性考核为纸质，期末考试为网络考试，闭卷。2011年秋期开始市开课试点，进行市开课试点的分校，考试形式是网络考试，闭卷。4、个人与团队管理的考试题型网考题型:单项选择题、案例单项选择题。纸考题型：单项选择题、多项选择题

3、、判断题、简答题、案例选择题5、如何学习个人与团队管理（1）全面了解个人与团队管理课程的知识体系、结构。（2）首先掌握《个人与团队管理》课程里所涉及的基本概念、基本原理、基本知识。（3）充分运用各种学习资源。本课程涉及到的教学资源有文字教材、教学光盘、网络资源等。（4）由于本课程教学内容较为实际，教材中含有大量的训练、练习和小案例讨论，同学们要多做练习，才能够熟悉和掌握所学课程内容。而且，这些训练、练习对于增强同学们的个人发展能力和团队管理能力很有帮助。6、个人与团队管理怎样复习注重基础知识的复习，认真学习教材，模拟试题是重

4、要的复习资料，增强举一反三的能力。7、个人与团队有何区别个人是团队的基本组成要素，要完成组织目标，团队工作具有很多优势，本课程分为个人发展管理与团队建设管理两部分，对实际工作具有运用价值。8、个人与团队管理是管理什么包括个人发展管理与团队建设管理两部分9、个人和团队哪个更重要个人是团队的基本组成要素，团队是若干个个人凝聚在一起，为了完成统一的目标而相互合作的集体。先有了个人，才会有团队，在进行管理的过程中，要注重个人的自我发展，也要注重团队的建设管理，两者缺一不可。10、什么是思维导图托尼•巴赞在1974年出版的《开动脑筋》

5、一书中首先提出了绘制思维导图的技术。绘制思维导图是一种创造性思考方式、方法，它能够帮助人们围绕某一主题进行思考。适用于对某种问题进行发散性思维，多角度思考问题。11、什么是头脑风暴法头脑风暴法是美国创造工程学家Ａ．Ｆ．Ｄｓｂｏｒｍ提出的一种培养创造力的方法。它通过组成一个小组进行集体讨论，相互启发、相互激励、相互弥补知识缺陷，引起创造性设想的连锁反应，产生尽可能多的设想，然后对提出的设想、方案逐一通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的“黄金”方案。12、什么是自我认知对自己的正确认识，自我认知的一个重要环节就是对个人智商（

6、IQ）和情商（EQ）的认知。适用于个人对自己的评价，对自己的认识。13、如何增强自我认知的能力增强自我认知的能力的途径很多，最主要的是：（1）反思自己的行为及行为造成的后果，从中总结教训或经验。（2）获得他人的反馈此外，观察、阅读、讨论以及实践活动都可以增强自我认知能力。但如果不进行反思，这些活动也不能充分发挥作用。14、假如你在职业或工作上面临选择，你会采用什么方法来面对这些选择一个人的职业选择会面临很多选择，在选择之前应该从各个方面来认真考虑。对每一种选择仔细考虑，不要老持有固定的想法。有时候应从新的角度来思考。非常重要

7、的一点是，对于出现的选择或挑战要有所准备。预先做好准备就需要仔细的思考自己以及自己的未来，发掘自己的潜力。可以利用书中提到的方法如绘制脑图、头脑风暴等来思考自己的目标、现状及面对的选择。利用书中提到的方法来全盘考虑自己的工作，如满意和不满意的地方，有助于自己如何选择。15、KLOB学习周期的定义是什么学习周期就是人们从经验中学习所要经过的阶段。在学习周期中，每个单独的阶段不能称之为完整的学习过程，每个阶段都是自然而然地过渡到下一个阶段。所以阶段都同等重要，一起构成完整的学习过程。16、KLOB学习周期包括哪些阶段包括的阶段：

8、（1）获得经验阶段（2）反思阶段（3）理论化阶段（4）应用阶段17、个人SWOT分析。1、对自己的工作、职业、社会生活环境等进行研究，把相关内容对应填入表内。强项：自己的长处、能做好的事。弱项：自己的短处，做不好的事。机会：自己可能会获得的取得进步、改善工作绩效或其他工作机会等。威胁：所在