我对企业融资行为的一些看法.doc

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1、我对企业融资行为的一些看法                                   企业融资难是当前我国经济活动的一个普遍现象。从表面上看，好象我们的银行信贷服务门槛太高，其实这种认识并不准确。我认为，造成当前企业融资难的原因主要有以下三个方面：一是社会信用体系的严重缺失，不良资产的大量增加，促使银行大幅度加强了风险防范和内控制度建设，信贷门槛的提高客观上增加了企业融资的难度。二是企业对银行缺乏必要的研究，许多企业不是在自己身上找不足，而是通过人脉渠道寻求信贷支持，采用技术手段提高偿债能力，这种做法在短期时间内可能会对企业发展带来一定的帮助。但是，从长远上讲，这是一种饮鸩止渴的

2、做法，只会毒害银企之间的关系，长此以往必然使企业面对的融资环境更加恶化。三是银行和企业之间存在严重的信息不对称现象。从银行方面讲，银行信贷的风险防范功能是乎比其固有的服务功能更重要，信贷决策周期长，信贷服务效率低，银行很难真正真正站在银行企业共同发展的角度，客观冷静的辨别分析企业的融资行为。从企业方面讲，由于经营方向不一样，不可能按照银行的要求安排自己的生产经营活动，因此其融资行为往往和银行信贷决策的要求之间存在着一定差距。这种差距处理不当，往往又会反过来增加银行对企业融资行为可靠性的忧虑。应该说，企业融资难也是一种正常的市场现象，关键要看融资企业如何反映。怎样在不利的市场条件下，作好企业

3、的融资管理工作，为自己的企业创造宽松的发展环境，其实也是许多企业不断追求重要经营目标之一。我认为，做好企业融资工作的关键就是要正确处理以下六个方面的重要关系：一、正确处理企业融资与公司发展战略之间的关系，企业融资是企业经营的一个重要方面，必须服从企业总体发展战略的要求。企业的融资活动要根据公司的短中长期发展战略，制定自己的工作规划，用来和不同时期的公司发展战略相匹配。也就是说，一定时期内公司需要什么性质、多长期限、多大规模的信贷资金，企业的融资部门要事先筹划，提前开展工作。俗话说，凡事“预则立，不预则废”，只有先行一步，企业的融资活动才能跟上企业正常的发展步伐。二、正确处理企业融资与公司信

4、用之间的关系，公司信用是企业融资活动成败的关键性基础因素，企业要想获得良好的融资环境，就必须根据自身的实际情况，通过整合现有的企业信用资源，建立适合自己切实有效的信用管理体系。从企业融资方面讲，这一机制就是要保证企业融资从借到还整个过程的资金安全，该借的时候借，该还的时候一定要按时足额归还，这是银行检验企业信用水平的最关键时刻。只能借不能还的融资行为，牺牲的是企业自身的根本利益，绝对是失败的，因而必须坚决杜绝。拥有良好信用管理体系的企业，一定会拥有崇高的企业形象品牌，这正是企业融资最宝贵的基本素质。得道多助，失道寡助，没有良好的信用记录，企业的融资活动是无法想象的。三、正确处理企业融资与公

5、司风险管理之间的关系，融资有风险，这是一个不争的事实。企业融资风险主要体现在集团性企业多头借贷方面，没有公司集中统一的融资管理制度，集团性企业的子公司很容易根据自己的局部利益开展融资活动，一旦出现债务危机就可能对整个企业带来巨大风险。企业的融资管理制度其实是公司整体风险管理制度的一个组成部分，企业的融资必须在公司总体风险管理制度的约束指导下开展工作，不能自行其事。没有集中统一的企业融资管理体系，企业的融资行为就不可能同公司其他经营管理活动形成合力，因而也是做不好的。四、正确处理企业融资与成本控制之间的关系，企业的融资行为是要有成本支出（利息支出等）的，成功的融资活动不仅能够将银行信贷资金引

6、进来，更重要的是能够有效的控制企业的融资成本。不同时期企业发展对银行信贷资金的需求是不同的，所以必须对一定时期内企业的负债规模、期限、利率及其构成进行量化分析统筹安排，该是多少就是多少，企业融资规模过大不仅会增加企业的还贷压力，影响企业的正常经营，同时也会增加企业成本支出，影响企业效益。因此，企业的融资活动必须在公司统一的成本管理制度指导下，科学有序的进行。五、正确处理企业融资与企业资金管理之间的关系，银行信贷资金是企业营运资金的重要组成部分，对企业的正常经营产生着重大影响，企业融资规模和结构应该同企业自身的资金运行规律相适应，例如：融资期限设置不当，就可能造成银行资金中途退出企业，从而影

7、响企业正常的生产经营活动。集中统一的企业内部资金调度机制，实际上也是一种融资方法，不同的是这种融资方法突出强调挖掘企业自身的资金潜力，比如：有的企业建立内部资金结算中心，利用不同经营单位的资金时间差形成的企业存量资金，建立的企业内部资金调节机制（资金蓄水池），就能在保证企业正常经营的前提下，有效的减少企业对银行信贷资金的依赖。融资功能是企业资金管理的重要组成部分，因此，企业的融资活动必须服从和配合企业资金管理的客观需要，