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时间:2020-07-16
《惠普电信企业客户关系管理(CRM)解决方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、惠普电信企业客户关系管理(CRM)解决方案一、客户关系管理概述 CRM(CustomerRelationshipManagement,客户关系管理),这个概念最初由GartnerGroup提出来,伴随着因特网和电子商务的大潮进入中国。随着市场竞争以及信息技术的突飞猛进,企业在经营体制,经营理念等方面也发生了很大变化,CRM的理念也逐渐被大家接受。 CRM的核心思想是以"客户为中心",提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力。从就其功能来看,CRM系统是通过应用现代信息技术,使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等从以客户为中心来重
2、新设计业务流程信息化,实现客户资源有效利用的管理软件系统。 二、HP方案概要 电信企业级CRM是一个非常复杂的实践。不象通常的后端系统的实施,如计费项目通常只需要计费和/或IT部门参与,而CRM项目的实施将触及整个组织架构中多个职能部门。成功的CRM实施将涉及到人、流程和技术这三个方面。HPCRM实施方法论包含完整的实施方法,能够帮助客户完成与业务,技术,流程和人员相关的CRM各项关键任务。 三、HP服务 HP咨询与集成服务(HPSCI)按照下列方法论提供CRM规划咨询服务: 阶段一:当前CRM能力评估: 在此阶段,将
3、进行以下两方面的工作: CRM流程 系统架构 HPSCI的CRM业务咨询顾问将同客户负责CRM的高层领导进行交流,讨论当前的CRM现状以及将要实现的CRM目标。访谈也将涉及客户计费,客服,市场的有关领导。HPSCI将评估CRM业务模式的现状,以及销售,市场和服务的当前CRM业务流程。 与此同时,HPSCI的CRM解决方案架构师将与客户主管IT的高层进行交流,从应用、数据和技术架构等角度讨论当前技术基础架构和系统现状。 阶段二:未来CRM能力开发: 本阶段,HP将指导客户进行未来CRM能力的开发,具体操作由HP的CRM专家通过
4、一系列的workshop来完成。 未来CRM能力workshop将包括一下内容: CRM的业务视图 CRM的功能视图 CRM的技术视图 CRM的实施视图 客户的高层主管以及计费帐务,客服,销售/市场,IT的主要领导都将参加这些workshop。 HPSCI将派具备电信行业知识的CRM专家主持这些workshop。HP的项目小组将由以下专业人员组成:CRM业务变革咨询顾问,电信行业顾问,CRM解决方案架构师和CRM项目经理。 阶段三:CRM能力计划: 在这个阶段,HP将给客户提供CRM战略计划。CRM战 略计划包括
5、以下清晰的指导原则: CRM愿景及目标 差距分析(GapsAnalysis) CRM路线图(CRMRoadmap) CRM技术架构蓝图(包括集成方法) 列出每个阶段CRM关键功能点 细化实施计划及转化策略(BroadImplementationPlanandTransitionStrategy) 这个过程将形成给客户的一个建议报告,同时会有一个建议演示给参与CRM规划的关键领导。 四、HP优势 HP拥有世界范围内的CRM专家 实施复杂企业级CRM项目有良好的记录,已经实施超过600个CRM项目 实施的Operational
6、CRM,AnalyticalCRMandContactManagement涉及交通运输、电信、金融、制造业和公共事业等领域 亚太区首屈一指的客户服务中心解决方案集成商,实施超过70000座席的客户服务中心 在开放的、可伸缩、高可靠性技术架构设计能力上是公认的业界领先者 中国HP拥有30多位PMP,每年在中国实施数百个大中型项目,具有丰富的项目管理经验 HP连续获得由国际数据公司IDC评为“世界顶级前十名系统集成商”,“世界顶级前十名信息技术咨询公司” HP获得“2002年中国最佳CRM实施企业”,“2003年中国最佳CRM实施企业”,“200
7、4年中国优秀IT服务商” HP深入了解不同厂商的CRM、计费、网管、服务等产品,并具有丰富的产品实施经验 五、客户受益归纳起来,成功地实施客户关系管理(CRM)可以给企业带来很多收益: 提高效率:通过采用信息技术,可以提高业务处理流程的自动化程度,实现企业范围内的信息共享,提高企业员工的工作能力,并有效减少培训需求,使企业内部能够更高效的运转。 拓展市场:通过新的业务模式(电话、网络)扩大企业经营活动范围,及时把握新的市场机会,占领更多的市场份额。 保留客户:客户可以自己选择喜欢的方式,同企业进行交流,方便的获取信息得到更好的服务。
8、客户的满意度得到提高,可帮助企业保留更多的老客户,并更好的吸引新客户。六、成功案例 Celc
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