新员工培训内容ppt课件

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1、2006年04月13新员工培训内容讲师:王高雁公司的质量方针：质量第一，客户至上，追求卓越，全员参与。公司的环境方针：1、节约资源，遵守法规；2、工艺改进，污染预防；3、清洁生产，持续改进。公司的组织架构总经理行政部机电部业务部制作部工程部资材部PMC生产部品质部管理部财务部厂务部副总经理1、所有用餐人员月底到部门组长处登记。2、所有用餐人员必须排队、刷卡就餐，一人只准打一份菜，不允许帮他人打菜。3、刷卡出现“空白刷卡”须到人力资源查询4、节约粮食，吃多少打多少，倒饭者罚款5、保持餐桌干净，吃完带走台上的残渣

2、。6、凡未登记而用餐者一律以弄虚作假处理7、对饭堂有意见可向上级投诉。8、职员用餐后不可将饭盒乱丢或不洗，必须洗净放入规定地方。9、洗碗时节约用水，随开随关，养成良好的习惯饭堂用餐制度宿舍管理制度1、不允许私自调床位。2、不准乱拉电线，不可在宿舍内煮食。3、保持宿舍卫生整洁，每天安排人打扫，每月清理，床上、下必须整齐，不许室内吸烟，节约用电、用水。4、集体宿舍不可留宿异性，非单人宿舍人员不得留宿单人宿舍，如夫妻须经行政经理批准5、遵守作息时间，保管好自己财产。6、有直属亲戚来访须在保安处领借宿登记表，经行政经理

3、批准，到总经理助理处交10元/晚。1、凡满两年以上员工，可增领冬、夏装厂服各两件。对增领厂服后未满一年离职者，需扣除厂服费80%2、因职位异动、调升、厂服作相应调换，对换发之厂服后未满一年离职者须扣除所增发厂服全部费用。3、如因特殊情况增领厂服，由本人申请由部门主管或经理证实，行政经理核实，最后交总经理批准可免扣厂服费用。厂服管理制度1、除副总外员工必须亲自刷卡，代人刷卡或授予他人刷卡者各罚50元。刷卡时听到响声且看到卡号方可离开，以免仓促导致刷卡失误。2、刷卡时间上班卡在上班前半小时有效，下班卡在下班后半小时

4、有效。3、凡上班迟到、早退、请假及无事放假都必须及时刷卡，如没上班或迟到未刷卡而进行签卡以弄虚作假处理。4、公事外出凭部门批准之放行条外出，进出必须在大门卡钟处刷卡。5、公司要求加班而不加班者一律以旷工半天处理。6、凡上班时间私事外出者一律无全勤，如月累计外出时间超出半小时扣除相应外出时间。7、下班必须铃响后方可离岗，如提前等候打卡者罚5元。8、迟到10分钟内罚2元，超过10分罚2元并扣一小时，超过30分钟罚2元并扣两小时。早退同样处理。9、凡刷卡未显示者可在考勤异常公布的第二天打部门主管、经理签卡最交人力资源

5、部主任签。凡签卡一次有全勤，两次无全勤并管理人员扣5元，员工扣2元。10、如因厂证遗失或卡刷不上可到卡种保安处进行登记，这种登记属有效11、凡有请假、迟到、早退、旷工及当月有罚款5%者均无全勤。考勤制度凡事假、公休和病假之员工必须提前一天以书面形式填写《告假申请单》，经部门主任、主管、经理批准后，递交人力资源部签字，方可离岗，否则按擅自离岗或旷工处理公司一至三级员工请假三天内，由部门主任批准，经主管审批即可，人力资源部备案存档；超过三天以上须经理审批，并交厂证、饭卡于人力资源部办理手续。请假原因必须写明白，不能

6、有“急回家”“有事处理”等不清楚理由，否则拒绝请假因意外或特殊情况不能事先请假及请假期间遇特殊情况需延假，应电告部门主任、主管或经理，收到电话而批准之上级必须即时书面通知人力资源部，事后按请假程序补办手续；请假者应将补办《告假申请单》交于人力资源部备案，否则当旷工处理。公司员工因事假需要外出，必须凭部门主任、主管核实、经理批准和人力资源部签核之《告假申请单》（一式两份，一份交人力资源部，一份交保安室）或外出放行条，方可外出，违者作旷工处理，旷工计算方法如半天计1.5天,1天计3天。任何管理人员不得因员工私人原因

7、而给予无事放假，违者以弄虚作假处理。员工一个月内旷工累计三天或一年旷工累计七天者，作自动离职处理。请假制度1、员工调迁可分为平调、升职、降职及借调四种。2、所有异动厂证、档案、厂服须作相应更换3、调动必须由双方部门签署经人力资源核实发调动通知后方可到新部门上班。4、所有人不得以调动为由将自己亲戚老乡安排在自己部门。5、晋升须达到相应的条件，平时表现须为优秀或良好，且先申请后上岗，得到批准后方可上岗，技术人员一般须培训3个月，试用3个月，一般情况下有过行政处罚如记过等不予以晋升。6、借调同样须部门写联络单交人力资

8、源部。调迁制度．员工礼议一、生活礼仪1、员工必须仪表端庄、整洁2、工作场所服装应清洁、方便，不追求修饰3、在公司内员工应保持优雅的姿势和动作二、日常工作礼仪规范三、会客礼仪规范四，养成良好的习惯，不乱扔垃圾。60%外表仪表40%声音谈话内容“三秒钟”印象安全生產方針：安全第一預防為主應注意那些生產安全呢？1、機器的操作2、唧車的安全使用3、貨物擺放的安全問題4、自身行為的安全問題