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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2018年二建《施工管理》备考练习题:施工方的项目管理 为您整理“2018年二建《施工管理》备考练习题:施工方的项目管理”,欢迎阅读参考,更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。 2018年二建《施工管理》备考练习题:施工方的项目管理 一、单选题 1、关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包
2、括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2、项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3、项目管理的核心任务是项目的(6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。)。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 4、供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理工作主要在()阶段。 A.施工 B.设计准备 C.设计 D
3、.动用前准备 5、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。 A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业 二、多选题 6、关于建设工程项目管理的说法,正确的有(6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。)。 A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使
4、项目的目标得以实现 E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 7、业主方项目管理的任务包括()。 A.安全管理 B.投资管理 C.进度控制 D.质量控制 E.总承包方的成本控制 8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的出图方式 E.项目的投资目标 9、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有(6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。)。 A.施工质
5、量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理 E.施工安全管理 参考答案: 1、C A选项错误,业主也是建设工程项目生产过程的总集成者也是总组织者。B选项错误,建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D选项错误,建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的总投资目标。 2、D 编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。编制初步设计属于设计阶段工作。编制项目建议书和项目可行性研究报告属于决策阶段工作。 3、B 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 4、A 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计
6、准备阶段,设计阶段、动用前准备阶段6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。和保修期。 5、C 施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 6、CDE 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。(4)项目决策期管理
7、工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 7、ABCD 业主方项目管理的任务有“三控三管一协调”,即安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。 8、ABCE 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外,还包括项目的投资目标,这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。 9、ABCE 本题考核的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括:①施工安全管理;②施工成本控制; ③施工进度控制;④施工质量
8、控制;⑤施
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