材料采购员年终总结.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。材料采购员年终总结篇一：材料采购员年终总结材料采购员年终总结-总结[]篇一：采购员又一年过去了，总是在悄无声息中流逝，。真的很给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的和栽培!的心，感谢生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。，感谢命运让我爱生，开花落我一样会！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得作一个。20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，

2、协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取费用或开发费。七、引进同类新品种。众所周知采购部是公司的龙头老大，是关系到公司整个利益的最重要环节，所以我很感谢公司和对我的信任，将我调到如此重要的上，给我一个的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的直接关注和公司各位领22此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。材料采购员年终总结篇一：材料采购员年终总结材料采购员年终总结-总结[]篇一：采购员又一年过去了，

3、总是在悄无声息中流逝，。真的很给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的和栽培!的心，感谢生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。，感谢命运让我爱生，开花落我一样会！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得作一个。20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取费用或开发费。七、引进同类新品种。众所周知采购部是公司的龙头老大，是关

4、系到公司整个利益的最重要环节，所以我很感谢公司和对我的信任，将我调到如此重要的上，给我一个的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的直接关注和公司各位领22此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多，也积累了一些过去从来没有的，同时也明白了采购和采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的基础上，要保持对企业的忠诚；不带偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；以作为工作

5、和行为的基础；规避一切可能危害交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，2008年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，2008年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分

6、的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条，奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应22此资

7、料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而降低了库存成本。截止2008年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向