建筑企业安全文明施工管理规定.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。建筑企业安全文明施工管理规定??为了认真落实国家的“安全第一，预防为主”的安全生产方针政策，切实保障人民的生命财产安全，切实加强现场文明施工管理，规范文明施工行为，进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉，树立公司的良好形象，特制定本管理规定。。???安全生产、文明施工管理内容???1.?1安全生产管理主要内容???1.1.1安全生产责任制???安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则

2、，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要手段。???1.1.2目标管理??????根据公司下达的计划，由项目部具体制定包括死亡、重伤及轻伤事故发生频率，安全生产达标计划，然后再针对安全达标计划，根据工程特征按月、按季分解至各级、各部门、各主要工种。???1.?2文明施工内容??????主要包括以下内容：???1.2.1组织管理???1.2.2现场围挡???1.2.3封闭管理???1.2.4施工现场

3、???1.2.5作业地点???1.2.6材料堆放???1.2.7现场住宿???1.2.8现场防火???1.2.9治安综合治理???1.2.10施工现场标牌???1.2.11办公设施???1.2.12生活设施???1.2.13保健急救???1.2.14社区服务???2、安全生产、文明施工评定方法、评定标准???2.1建筑工地安全文明评分划分?????安全文明施工总分为100分，其中安全部分80分，文明施工部分20分。???2.2安全部分???6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资

4、料共分享，我们负责传递知识。2.2.1安全评分分类?????安全部分评分按照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的安全管理（满分值为10分）、脚手架（满分值为10分）、基坑支护与模板工程（满分值为10分）、“三宝”、“四口”防护（满分值为10分）、施工用电（满分值为10分）、物料提升机与外用电梯（满分值为10分）、塔吊（满分值为10分）、起重吊装（满分值为5分）、施工机具（满分值为5分）。???2.2.2安全检查评分方法?????执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）??

5、?2.2.3安全检查考核规定???2.2.3.1?单位工程施工安全检查包括自查，不定期的检查和定期检查三个部分：?????1).项目部每周组织人员对其在建工程进行一次建筑安全全面检查。并评估安全形势。?????2).单位工程施工进度分别到基础完成、主体结顶(高层建筑每六层)尾工时，由工程公司安全生产科，（直属项目由安全生产部）进行停检点检查，对单位工程的检查次数，每季不少于一次，检查采取事先不通知方式。?????3).公司安全生产部对一些重点工程，窗口工程采取抽查方式。????2.2.3.2?项

6、目部每月25日前必须将其本月自查情况，随安全统计报表一起报安全生产科(直属项目报公司安全生产部)。????2.2.3.3?单位工程安全状况由工程公司安全生产科考核，直属项目由公司安全生产部考核，对工程公司所属项目如安全生产部抽查时，考核成绩以公司考核为准。????2.2.3.4?单位工程施工过程中，考核期内出现安全、质量、治安等重大责任事故的，其文明施工等级不得超过合格。???2.3文明施工???6此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。文明施工部分评分

7、按公司《文明施工检查标准》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。???3、建筑施工安全资料档案???3.1安全资料整理的两个原则??????实现安全生产工作资料档案的标准化、规范化，必须坚持以下两项原则：???3.1.1安全生产资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容，这些内容是安全系统工程，预防伤亡事故的措施。???3.1.2各种表格、文字材料的填写要及时、真实，不可敷衍塞责，更不允许弄虚作假。???3.2安全资料编制目录??????按照《关于建立安全管理档案资料目录的通

8、知》的规定进行，并根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99要求完善项目部各项管理规定。???4、安全生产文明施工经济责任制???4.1总则???4.1.1??为了进一步落实安全责任追究制，将安全、文明管理与经济进行挂钩，加大处罚力度，为做到有法可依，有章可循，特制定本责任制。???4.1.2??本办法是对公司《安全生产责任制》、《文明施工检查标准》和公司《经济责任制管理办法》的补充和细化。???4.1.3每年年初公司与工程公司、直属项目经理部签订安全生产指标、文明工地指标，工程公司将指标逐级