项目月报模板.doc

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1、项目月报砺志咨询1.项目信息项目名称：项目编号：项目经理：子项目经理：项目所处阶段：□规划□概念□计划□开发□中试□量产项目报告时间段：[如03/12/24－04/01/24]提交日期：[如03/12/24]2.摘要本月是否更改过项目基线计划：[Y/N]是否按计划完成：[Y/N][对比基线计划]估计本月计划完成百分比：估计完成整体项目的百分比：项目计划结束日期：[如03/12/24]目前预测项目完成日期：[如03/12/24]本月问题发生数目：本月发生问题最高级别：本月发生3级以上问题数目：累计未解决问题数目：是否存在3级以上的风险?[Y/N]最高级别：

2、3、本月完成的主要工作[根据基线计划中的里程碑、文档、交付物或主要任务，里程碑黑体加粗]序号里程碑/任务/文档/交付物是否为计划内计划完成时间实际完成时间分析及说明1[Y/N][03/10/25][03/06/30]2[Y/N]3[Y/N]4[Y/N]5[Y/N]6[Y/N]4、下月需要完成的主要工作[里程碑黑体加粗]序号里程碑/任务/文档/交付物责任人计划完成时间1[可为多人][03/06/30]234565、未解决的问题[已经发生的需求变更、技术方案、设计、采购、质量、人员等方面，项目组内可以采取的为措施，需要其他资源配合的为建议]序号级别问题发生时

3、间问题描述解决措施/建议责任人/需要配合的部门、资源1[自然周或日期][原因、影响、是否发生变化情况，问题当前状态]2346、存在的风险[可能发生的需求变更、技术方案、设计、采购、质量、人员等问题，项目组内可以采取的为措施，需要其他资源配合的为建议。]序号级别风险描述可能发生阶段解决措施/建议责任人/要配合部门、资源1[原因、影响、可能发生概率三个方面]填写生命周期]2347、人力资源使用情况任务实际使用人天现有人数下月缺口解决措施/建议硬件软件测试结构[自定义]总计