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时间:2020-07-15
《“现代物流―储配方案的设计与执行”项目设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、课程设计报告设计题目:现代物流——配储方案的设计与执行院系:专业班级:小组成员:指导教师:课题工作时间:2010/7/03至2009/7/10课程设计任务书设计题目现代物流——配储方案的设计与执行小组成员所在院系班级设计要求:本次课题研究是依据浙江省商通物流公司旗下新建的配送中心为作业点,要求在限定的空间资源以及载货工具条件下,设计出最合理的配储方案,使得:①载物托盘的可用面积利用率最大化。②货物上下架遵循安全、简便的原则。③从方案最优原则出发,考虑各处突发状况的发生。④最大限度上降低作业成本(包含工具使用成本、时间成本、人力资源成本等)。学生应完成的工作:①对现有库
2、存货物进行ABC分类。②设计货物组托方案,目标为使托盘面积利用率最大以及安全问题的考虑。③对货物进行货位设置。④制定合理的库存分配计划。⑤工作成本的计算。参考文献阅读:①物流沙龙论坛关于托盘组托的分类标准②中国物流网③百度文库工作计划:小组各成员按照组长制定的计划,各负责一部分板块的设计,尽量遵循上诉原则,对完成的环节进行小组讨论,以最大可能给出最佳方案。任务下达日期:2010年7月3日任务完成日期:年7月8日指导教师(签名):学生(签名):现代物流——配储方案的设计与执行摘要:本次课题以商通物流公司新建的配送中心作为研究对象,从系统最优的角度对配送中心货物的入库、出
3、库进行设计执行,包括了货物组托、上架;货物的拣取、配送以及对配送中心客户数据的分析等多方面的操作,从而使该配送中心能够在高效率、低成本的条件完成其日常工作。关键字:货物组托、货架设置、货物拣取、客户分析、成本控制目录1、封面………………………………………………………第1页2、课程设计任务书…………………………………………第2页3、摘要………………………………………………………第3页4、工作安排…………………………………………………第5页5、物动量ABC分类…………………………………………第5页6、货物组托示意图…………………………………………第7页7、货位设置…………
4、………………………………………第15页8、订单有效性分析…………………………………………第17页9、客户优先权分析…………………………………………第19页10、库存分配计划……………………………………………第20页11、拣货方法的选定与安排…………………………………第21页12、开具拣货单………………………………………………第27页、13、成本预算表………………………………………………第32页13、结束语……………………………………………………第33页工作安排:经过小组讨论,将该课题划分成一下几个部分进行设计:1、物动量ABC分类分析。2、货物组托设计方案3、绘制托盘
5、组托示意图,包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图以及俯视图。4、进行货位设置,将托盘合理放置于货架之上,并绘制货位储存图。5、分析顾客订单的有效性,并制定问题订单的处理方法。6、汇总已收订单,核查现有库存量。7、客户优先权分析。8、依照客户优先权分析的结果制定库存分配计划,以及产生问题后的解决办法。9、合理设计拣货单,提高拣货效率。10、成本预算。一、物动量ABC分类分析ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列,从而实现区别对待区别管理的一种方法。ABC法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则。所不同的是,80/20法则强调的是抓住关键,A
6、BC法则强调的是分清主次,并将管理对象划分为A、B、C三类。我们根据货物的周转量比率将货物进行分类,区分管理:第一步,统计每一种货物的周转量。第二步,计算累计周转量比率。第三步,分类。周转量累计百分数在60%~80%之间的定为A类,周转量累计百分数在20%~30%间的定为B类,其余的定为C类。统计浙江商通物流公司原配送中心去年一年的库存周转量,将各种货物按照其周转频率从大到下依次排列,得出如下表格:货物周转率比较表序号货品编号货品名称周转比率累计周转百分比1B003戴尔电脑显示器37.8%37.8%2S002纯净水27.9%65.7%3F003方便面7.7%73.4%
7、4A002美的电饭煲5.7%79.1%5F004笋干老鸭煲面5.1%84.2%6A001美的电水壶4.6%88.8%7K009长城干红葡萄酒2.8%91.6%8D001松下吹风机2.8%94.4%9S003金龙鱼花生油1.3%95.7%10W002西门子微波炉1.3%97%11S001金龙鱼芝麻油1.2%98.2%12D002苏泊尔电磁炉1%99.2%13K001金锣火腿肠0.8%100%经过小组研究,决定将库存周转量累计在70%以上的几种货物定为A类货物,将周转量累计在20%左右的货物定为B类货物,其余10%左右定为C类。则有:A类货物:戴尔电脑显
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