综合楼施工组织设计.doc

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1、海陆重工办公楼、食堂及研发楼土建工程施工组织设计编制：杨天高审核：刘丰勤审批：顾升江苏中悦建设工程有限公司目录1工程概况2施工总体部署3工程的施工方案4施工平面布置与管理5工期计划和各阶段的保证措施6各分部分项工程的施工方案及质量保证措施7施工项目管理组织机构8施工准备与资源配备9安全文明施工及环境保护措施10建筑节能11冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护12新技术、新产品、新工艺、新材料应用14附图一、 工程综合说明1.1工程概况1.1.1工程概况本工程总建筑面积为46504.28㎡，，现浇钢筋混凝土框架结构，办公楼6层、高23.2米、基础采用桩基础;食堂3层、高14.05米、基础为独

2、立基础；1#研发楼11层、高35.4米、基础为桩基础；2#研发楼7层、高23.6米、基础为独立基础。建筑结构类别3类，抗震设防烈度6度，设计使用年限50年。1.1.2工程特点及难点（1）本工程位于塘市镇西塘公路北侧、南园路西侧，要求依据招标文件日期交付使用，工期短，采取科学合理的施工措施显得特别重要。（2）本工程为地上6、3、11、7层，现浇板量大，施工难度较大。（3）本工程工期短，因此应合理安排工序，加强现场管理，确保夜间施工安全，并尽量减少环境污染，安全文明施工要求高。（4）建筑工程的综合管理与文明施工。（5）专业施工单位的协调管理。1.2编制依据（1）工程设计图纸；（2）工程招投标文件

3、；（3）依据国家现行技术标准，新工艺及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程；（4）依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》。1.3引用的规范、规程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002《屋面工程施工及验收规范》GB50207—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2001二、 施工总体部署2.1

4、施工项目管理目标施工中将充分发挥我们的优势，全面施行项目法施工，强化各项目标管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进施工工艺，科学组织土建.安装的交叉作业，以先进的技术和规范化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：（1）质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。确保工程质量达到合格，杜绝质量事故发生，其中基础工程.主体工程.装饰工程.屋面工程达到合格标准。（2）工期目标：计划工期办公楼240天、食堂210天、1#研发楼280天及2#研发楼195天。（3）安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在0.1%

5、以下。（4）文明施工目标：坚决贯彻政府令，按我公司的文明施工组织管理。（5）环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水。不乱堆放生活和建筑垃圾。2.2施工组织（1）实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建）和土建工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。（2）项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与装饰工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。（3）施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练

6、程度和劳动生产率。（4）专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。2.3施工规划（1）基础砼采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。（2）结构施工：拟配5台施工塔吊、5台井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随

7、着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。（3）结构：按各单位工程具体内容定工期。（4）装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。（5）零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整