公共绿地养护工程施工组织设计

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1、正本施工投标文件招标编号：工程名称：开发区公共绿地养护工程投标文件内容：（投标文件技术标格式）投标人：（盖公章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2012年5月23日66目录一、前言………………………………………………………………2二、施工组织设计……………………………………………………3第一章工程概况…………………………………………………4第二章绿地养护组织措施………………………………………5第三章绿地养护质量保证措施…………………………………9第四章绿地养护安全、文明管理措施………

2、…………………12第五章绿地养护保洁措施………………………………………18第六章绿地养护技术措施………………………………………19第七章养护机械设备投入………………………………………34第八章绿地养护人员配备………………………………………35第九章绿地养护和花卉养护管理………………………………36第十章清卫保洁质量保证措施…………………………………47第十一章清卫保洁管理制度……………………………………49第十二章清卫保洁人员配备……………………………………50第十三章养护管理制度、养护操作规程

3、………………………51三、对本项目方案设计及节约工程造价的合理化建议……………6866一、前言今天，我单位能参加某开发区公共绿地养护工程的投标，是建设单位以及招投标中心对我们的信任和厚爱，我们十分珍惜这次投标机会。在此我单位郑重承诺，如能中标，我单位一定选派优秀的项目经理以及施工管理人员组成一流的施工队伍参加工程施工管理，装备精良的施工机械设备来参与本工程建设.我单位承诺：遵循招标文件所有内容，保证按照施工招标文件要求的养护期（承包期为自承包合同签订生效之日起二年）、质量标准（合格，要求养护质量

4、**市城区绿地养护质量标准）以及招标文件合同条款要求圆满完成工程任务，同时与业主、监理及社会各级主管部门密切配合，严格管理、精心施工、悉心服务,回报贵方对我们的信任。在收到该工程招标文件后，我单位立即组织召开经营部门、工程技术部门及经济人员专题会议，对本工程的招标文件及设计图纸进行了认真仔细的分析研究，了解工程所在地现状情况，以确保对该项目方案的合理性，同时针对该工程项目特点、工程难点、质量要求、养护期等方面作了详细的分析研讨，现初步编制施工方案如下，敬请业主和各位专家评阅。如一旦中标，我们将在

5、此方案和评阅意见的基础上编制更为详细的施工方案，以指导本工程施工。66二、施工组织设计第一章工程概况1、工程概况：1.1、工程名称：开发区公共绿地养护工程1.2、养护地点：经济开发区1.3、养护规模：本工程预算260万元1.4、承包方式：包工包料1.5、养护标准：二级养护本工程为绿化养护工程，包括绿地内乔木、灌木、草坪等绿化植物的养护管理、清卫保洁及设施设备的维护；绿化养护面积22万平方米；承包期为自承包合同签订生效之日起二年。工程类别：三类工程。2、编制依据：2.1、招标人提供的招标文件、电子

6、版图纸、建设工程预算书、工程量清单。2.2、园林工程施工的有关技术、规范以及**市城区绿地养护质量标准等；3、工程质量及工期要求：3.1、工程质量：合格，要求养护质量**市城区绿地养护质量标准3.2、工期要求：承包期为自承包合同签订生效之日起二年。4、建设单位：66第二章绿地养护组织措施1、项目管理一旦由我公司中标，公司将立即组建“**经济开发区公共绿地养护工程项目部”，委派思想进步，工作踏实，有一定协调能力，年富力强的同志担任项目经理，在公司总经理领导下，项目经理直接指挥下,全体人员努力工作，

7、确保工程质量，确保安全文明施工。项目部设立技术组、施工组、质量组、安全文明施工组。项目管理网络见图2-l。公司总经理总工项目经理植保员质量员兼资料员安全员技术员材料员养护队长图2-1项目管理网络图2、质量管理网络本工程在项目经理的领导下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。66质量管理网络见图2-2。项目经理质量总负责人材料员质量员绿化管理员图2-2质量管理网络

8、图质量管理上各级均无条件接受业主的监督。在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。3、同步质量管理与跟踪3.1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。3.2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。3.3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程