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时间:2020-07-12
《物业公司保安班长竞争上岗方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、物业公司保安班长竞争上岗方案结合丰华物业目前人员配备情况和周边环境状况,为进一步优化丰华物业人力资源结构,秉承按劳所得、自愿承担的原则,经决定拟增加副班长一职,实行每班一正一副班长制度。制度实施后对保安队现有的岗位和人员配备将有所调整,将配备队长1名、正班2名、副班2名、队员36名;通过公平竞争原则,实行竞争上岗,从现任职的保安队成员之间产生两名副班长。一、竞聘事项安排:1、竞聘保安副班长的内容分:全体自愿性笔试、对参加竞选队员笔试评核、全体对候选人民意测验。2、考评小组的组成:经理、行政部、保安队长3、
2、地点:会议室二、竞选实施程序1、下午16时在会议室进行全体自愿性笔试(理论笔试)2、对参加自愿性笔试竞选队员进行笔试评核3、全体对候选人民意测验本次竞聘活动要充分体现公平竞争,择优录用选拔机制,考评小组结合其他考评内容综合打分,实行末位淘汰。保安副班长竞争上岗简述表姓名性别年龄身高部门现任职位入职时间学历竞争岗位副班长特长工作简述:保安班长的职责是什么:如接到业主或商铺投诉,你该如何处理:业主家中或商铺发生刑事和治安灾害事故应如何处理:有一业主无带停车卡,但有急事,必须开车外出,可车场值班员不予放行,车停
3、于出口,其他车辆无法通行,你作为当班班长该如何处理:对现在的西城楼大街保安工作提高及加强改进,你作为保安班长有什么意见、应该怎样落实措施:年月日N0:保安副班长竞争上岗民意评议表竞争者姓名德绩能勤累计得分备注诚实正直修养事业心团队精神工作责任心服务水平工作质量奖罚情况组织能力协调能力表达能力创造能力应变能力个人特长威信处理问题能力出勤工作主动性工作效率年月日N0:评议人:注:1、20个评分子项,每项满分5分,及格分3分,由评议人给出。2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。
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