湖北恒信企业文化方案.doc

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1、湖北恒信（集团）有限公司企业文化建设规划目录1、公司企业文化建设指导思想及原则2、以导入CI战略为途径建设企业文化•关于视觉识别系统的建立•关于行为识别系统的建立•关于理念识别系统的建立3、企业文化建设的目标4、企业文化建设的步骤5、企业文化建设的具体措施（正文）   企业文化是企业员工在企业长期的生产经营活动中形成的共同拥有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总合，是企业的灵魂和精髓,也是现代企业的管理思想。随着公司现代企业制度建立工作的深入，为将企业文化建设和现代企业制度运行紧密结合，进一步完善新时期思想政治工作机制，增强企业的综合竞争力和发展后劲，保持企业健康发展与

2、长久兴旺，建设具有特色的企业文化已成为企业发展的迫切需要。特制订企业文化建设总体规划。一、公司企业文化建设指导思想及原则1、公司企业文化建设指导思想：以新时期社会主义精神文明建设的总体要求为指针，主动适应市场经济发展，以用户满意为目标，以股东满意为根本，以提高员工素质为关键，结合建筑企业特点和公司实际，努力建设适应时代发展、独具特色的企业文化，把湖北恒信（集团）有限公司建设成为行业领先、业绩优良的现代型企业。2、企业文化建设原则：科学、民主、统一、创新、奉献。科学即科学战略、科学管理、科学技术、科学施工、科学观念、科学生活，尊重知识，尊重人才。民主即民主管理、民主决策、民主权利、

3、民主义务、民主气氛、民主监督，凝集人心，集思广益，共谋发展大计。规范即统一规范、规范标识、规范形象、统一旗帜、统一色彩、统一着装、统一格调，向外界展示企业的特色形象。创新即思维创新、思路创新，紧跟时代、思想活跃，大胆创新、与时俱进，心系企业，知难而进，一往无前，拓宽市场，拓宽领域。奉献即乐业敬业、忠于职守、诚信于民、精品报国。二、以导入CI战略为途径建设企业文化   湖北恒信（集团）有限公司企业文化建设规划目录1、公司企业文化建设指导思想及原则2、以导入CI战略为途径建设企业文化•关于视觉识别系统的建立•关于行为识别系统的建立•关于理念识别系统的建立3、企业文化建设的目标4、企业

4、文化建设的步骤5、企业文化建设的具体措施（正文）   企业文化是企业员工在企业长期的生产经营活动中形成的共同拥有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总合，是企业的灵魂和精髓,也是现代企业的管理思想。随着公司现代企业制度建立工作的深入，为将企业文化建设和现代企业制度运行紧密结合，进一步完善新时期思想政治工作机制，增强企业的综合竞争力和发展后劲，保持企业健康发展与长久兴旺，建设具有特色的企业文化已成为企业发展的迫切需要。特制订企业文化建设总体规划。一、公司企业文化建设指导思想及原则1、公司企业文化建设指导思想：以新时期社会主义精神文明建设的总体要求为指针，主动适应市场经济发展

5、，以用户满意为目标，以股东满意为根本，以提高员工素质为关键，结合建筑企业特点和公司实际，努力建设适应时代发展、独具特色的企业文化，把湖北恒信（集团）有限公司建设成为行业领先、业绩优良的现代型企业。2、企业文化建设原则：科学、民主、统一、创新、奉献。科学即科学战略、科学管理、科学技术、科学施工、科学观念、科学生活，尊重知识，尊重人才。民主即民主管理、民主决策、民主权利、民主义务、民主气氛、民主监督，凝集人心，集思广益，共谋发展大计。规范即统一规范、规范标识、规范形象、统一旗帜、统一色彩、统一着装、统一格调，向外界展示企业的特色形象。创新即思维创新、思路创新，紧跟时代、思想活跃，大胆

6、创新、与时俱进，心系企业，知难而进，一往无前，拓宽市场，拓宽领域。奉献即乐业敬业、忠于职守、诚信于民、精品报国。二、以导入CI战略为途径建设企业文化   为增强企业文化建设的可操作性，根据集团公司企业文化建设指导精神，应对公司塑造崭新形象的现实需要，公司决定导入CI，对公司企业文化进行战略性构建。CI又称CIS（CorporateIdentitysystem）是企业形象识别系统的英文缩写。企业形象识别系统共分VI、BI、MI三个层次，即VI(VisualIdentity)企业视觉识别系统、BI(BehaviourIdentity)企业行为识别系统、MI（MindIdentity）

7、企业理念识别系统。企业视觉识别是企业的表层文化系统，是通过企业及其员工直观形象表现出来的文化形象。它反映企业的外观特征，传递企业文化素养，对企业和社会溶合起着直接的作用。企业行为识别系统是企业的中层文化系统，是通过企业的管理制度及相关规范来表现企业的行为，体现企业的管理水平和管理风格。企业理念识别系统是企业的深层文化系统，表现企业的发展方向和奋斗目标，是企业的最高境界和员工的精神动力，是企业文化的核心。理念识别系统是CI系统的源头和基础，可喻为企业的“心”，行为识别系统与视觉识别