施工企业质量管理内容.doc

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1、施工企业质量管理内容：1；质量方针和目标管理2；组织机构3；人力资源管理4；施工机具管理5；投标及合同管理6；建筑材料构配件及设备管理7；分包管理8；工程项目施工质量管理9；施工质量检查与验收10；工程项目交付竣工交付使用后的服务11；质量管理自查与评价12；质量信息管理和质量管理改进质量管理策划：1；质量目标和要求2；质量管理组织和职责3；施工管理依据的文件4；人员、技术、施工机具等资源的需求和配置5；场地、道路、消防、临时设施规划6；影响施工质量的因素分析及控制措施7；进度控制措施8；施工质量检查验收及相关标准9；突发事件的应急措施10；对违规事件的报告和处理

2、11；应收集的信息及其传递要求12；与工程建设有关方的沟通方式13；施工管理应形成的记录14；质量管理和技术措施15；施工企业质量管理的其他要求施工质量事故分为一般施工质量事故、严重施工质量事故、重大施工质量事故。1）因自身施工原因，同一质量问题多次发生，不及时制定和实施预防措施的，造成直接经济损失10000元以上不满20000万元的。2）严重施工质量事故，因自身施工原因，造成结构安全隐患，但通过补救措施能够满足安全或达到质量验收标准的，直接经济损失在20000万元~50000元的3）重大施工质量事故，由于工程质量问题，造成工程使用功能降低，存在重大质量隐患，并影

3、响工程交验的，直接经济损50000元以上的。施工质量问题分为：一般施工质量问题：对项目履约无明显影响，经返工后重新验收达到合格，经济损失不超过2000元的为一般施工质量问题。严重施工质量问题，对项目履约无明显影响，经返工或返修，仍达不到合格要求，但不影响产品的安全功能和使用功能，经顾客同意可以让步接受的施工施量问题，或经返工重新验收达到合格且经济损失超过2000元，不超过10000的为严重施工质量问题。不合格品控制：轻微不合格：一般处置的程度较小，其偏差项目局部未达到相关标准规定的要求；轻微不合格由项目经理部工长或技术员在现场组织人员分格并及时纠正，做好记录。一般

4、不合格：指对下道工有一定影响，但对工程结构和使用功能均无影响，如混凝土结构的蜂窝，孔洞、露筋不满足相关标准的要求，必须对它们进行一定的处理并达到合格的规定；一般不合格由项目经理部工程部门负责人组织分析，由工号技术员提出实施方案，报工程部门负责人批准实施，质量部门备案；较严重不合格：指对结构及使用功能有影响，且处置工期较长，费用较大的；如装饰工程中大面积空鼓的。较严重不合格由项目经理部主任工程师组织分析，工程部门提出实施方案，报工程部门负责人批准实施，质量部门备案。严重不合格：指对工程结构、使用功能和安全性有重要影响，如屋面大面积渗漏，基础不均匀沉降等。严重不合格由

5、工程公司（地区公司）总工程师组织分析，提出实施方案，并报有限公司质量部门备案后实施；建筑工程施工质量验收统一标准本标准条文修改的主要技术内容：基本规定：（1）增加了对四新技术分项工程及检验批验收要求。（2）符合要求的情况下，允许适当减少进场材料的复检频次。（3）增加了验收人员的资格要求（4）增加了检验批最小抽样数量的要求（5）增加了计数抽样方案的正常检验一次，二次抽样的判定方法建筑工程质量验收的划分。（1）增加了单位工程的划分方式。（2）增加了允许自行设置检验批的规定（3）增加了建筑节能、建筑幕墙分部工程；增加了铝合金结构、太阳能热水系统、地源热泵系统子分部工程；

6、根据各专业验收规范，4、建筑工程质量验收程序和组织（1）增加了预验收的的要求（2）单位工程验收的参加单位中，增加了勘察单位术语见证检验在监理单位或建设单位监督下，由施工单位或其他有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。主控项目建筑工程中的对安全、卫生、节能、环境保护和公众利益起决定性的检验项目。计数检验以检验批中个体不合格数或个体偏离数据的数量对检验批总体质量做出判定时所采用的抽样方法计量检验以检验批样本检测数据计算总体均值或特征值的推定值并以此判断或评估总体质量时所采用的抽样方法3基本规定3．0．1施工现场管理应具有相应的施工技术标准、健全总

7、包和专业分包单位的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。3．0．2建筑工程应按下列规定进行质量控制：1建筑工程采用的主要材料、建筑构配件、器具、设备应进场验收。凡设及安全、功能、节能的重要材料、产品，应按各专业工程施工规范、质量验收规范和设计要求的规定进行复检，并应经监理工程师或建设单位专业技术负责人检查认可。2各施工工序应按施工技术标准进行质量控制，每道施工工序完成后，在进行检验。未经监理工程师或建设单位专业技术负责人检查认可不得进行下道工序的施工。3各专业工种之间的相关工序应进行交接检验，并形成记录。3．0．3工程验收时，可减少进场材料

8、的复检频次