五星级酒店岗位职责

五星级酒店岗位职责

ID:5679612

大小:413.50 KB

页数:34页

时间:2017-12-22

五星级酒店岗位职责_第1页
五星级酒店岗位职责_第2页
五星级酒店岗位职责_第3页
五星级酒店岗位职责_第4页
五星级酒店岗位职责_第5页
资源描述:

《五星级酒店岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、双击页眉页脚后可删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688主页http://www.docin.com/chess95660总经理(1)全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。(2)制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利开展。(3)建立、健全酒店的组织管理

2、系统,使之合理化、精简化、高效化。主持每周酒店经理级的周一例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达上级有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。(4)健全酒店的财务制度。阅读分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。(5)定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查各岗位服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。(6)培养人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员

3、工素质。(7)加强酒店设备、设施的维修保养工作和酒店的安全管理工作。(8)选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。(9)与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。34双击页眉页脚后可删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688主页http://www.docin.com/chess95660双击页眉页脚后可删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688主

4、页http://www.docin.com/chess95660(1)关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。总经理办公室主任(1)负责组织起草酒店行政方面的规划,计划、报告、总结、请示、通知等公文函件,并审核签发前的文稿。(2)批转各类公文,并提出拟办意见提交总经理批阅。(3)负责组织安排有关行政会议和总经办会议,编写会议纪要和决议;检查各部门贯彻执行情况,及时掌握和反馈信息。(4)协助总经理、副总经理协调酒店各部门之间的关系。(5)审核以酒店名义发出的各类

5、公文,并报总经理、董事长签发。(6)协助总经理接待重要贵宾,与社会各界人士保持良好的公共关系。(7)负责来信来访的接待和处理工作,处理客人致总经理的投诉函。(8)贯彻执行总经理的指示,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店的人、财、物绝对安全。(9)负责制订、健全酒店的安全保卫制度,部署保安的工作安排和检查落实,审定各岗位的安全制度。确保安全管理的规范化、程序化、标准化、制度化。(10)维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各消防设备器材,确保设备的完好。(11)组织开展以“防火、防盗、防自然灾害”为中心

6、的安全教育和法制教育。(12)完成总经理交办的其他工作任务。总经办文员(1)协助总经办主任起草有关公文,做好有关会议记录。34双击页眉页脚后可删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688主页http://www.docin.com/chess95660双击页眉页脚后可删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688主页http://www.docin.com/chess95660(1)协助总经办主任做好调查研究、资料收集整理及会务工作。(2)负责酒店文件、资料的收发、整理、立卷、归档

7、、统计保管和借阅登记工作。(3)完成报刊、书籍等有关资料的征订和发放工作、负责书籍和刊物的分类,编号和保管工作。(4)做好档案材料的防火、防盗、防潮、防虫等工作。(5)严格执行档案的保密制度。(6)负责总经办文件的打印、核对及复印工作。(7)完成总经办主任交办的其他工作。人事行政部经理(1)负责调整制定员工招聘、人才培养、制定酒店相关制度规定工作,并监督、检查各项措施的贯彻和实施情况。(2)制定酒店人事行政总体方案和工作规划,做好人员预测、分配、组织结构、人员编制调控的安排统筹工作。(3)策划酒店劳资管

8、理方案和管理办法,督导酒店劳动工资统计、工资分析和工资方案实施的咨询、更新、落实工作。(4)根据酒店经营总体方针、管理决策,随时进行人事、工资、培训、管理制度的调整更新,合理节省工资开支,采用各种用工制度,降低酒店人力成本,增加员工福利,提高工作效率。(5)配合协调、支持酒店各部门人事工作的完成。(6)监督、检查《员工手册》和酒店各项规章制度的落实、执行情况。负责管理人员业务考核和年终评定。34双击页眉页脚后可删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。