佛奥酒店财务管理手册

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1、本文档是纯word文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用delete键删除，豆丁网友（洪枫）为您奉献，QQ：332985688，主页http://www.docin.com/chess95660佛奥酒店财务管理手册2006．08酒店财务管理手册目录第一节计划财务部人员岗位职责、知识及能力要求――――――――2一．计划财务部总监―――――――――――――――――――――2二、会计―――――――――――――――――――――――――――3三、出纳――――――――――――――――――――――――

2、―――――――3第二节酒店财务工作流程―――――――――――――――――――3一、厅面收银工作程序―――――――――――――――――――――3二、前厅收银工作程序―――――――――――――――――――――9三．收入审计工作程序―――――――――――――――――――――15四、成本及应付款组工作程序――――――――――――――――――18五、固定资产购置及提前报废处理程序――――――――――――――20六、工资表的编制程序―――――――――――――――――――――20七、提取福利费等工作程序――――――

3、―――――――――――――21八、银行调节表的编制―――――――――――――――――――――21九、出纳员的工作及程序―――――――――――――――――――2126本文档是纯word文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用delete键删除，豆丁网友（洪枫）为您奉献，QQ：332985688，主页http://www.docin.com/chess95660本文档是纯word文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用delete键删除，豆丁网友（洪枫）为您奉献，QQ：332985

4、688，主页http://www.docin.com/chess95660佛奥酒店财务管理手册2006．08酒店财务管理手册目录第一节计划财务部人员岗位职责、知识及能力要求――――――――2一．计划财务部总监―――――――――――――――――――――2二、会计―――――――――――――――――――――――――――3三、出纳―――――――――――――――――――――――――――――――3第二节酒店财务工作流程―――――――――――――――――――3一、厅面收银工作程序――――――――――――――――――

5、―――3二、前厅收银工作程序―――――――――――――――――――――9三．收入审计工作程序―――――――――――――――――――――15四、成本及应付款组工作程序――――――――――――――――――18五、固定资产购置及提前报废处理程序――――――――――――――20六、工资表的编制程序―――――――――――――――――――――20七、提取福利费等工作程序―――――――――――――――――――21八、银行调节表的编制―――――――――――――――――――――21九、出纳员的工作及程序――――――――

6、―――――――――――2126本文档是纯word文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用delete键删除，豆丁网友（洪枫）为您奉献，QQ：332985688，主页http://www.docin.com/chess95660本文档是纯word文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用delete键删除，豆丁网友（洪枫）为您奉献，QQ：332985688，主页http://www.docin.com/chess95660十、仓库管理员工作细则―――――――――――――――――――

7、―23十一、采购员工作细则――――――――――――――――――――24十二、电脑员工作细则――――――――――――――――――――24十三、电脑员维修操作规范――――――――――――――――――24第一节计划财务部人员岗位职责、知识及能力要求一、计划财务部总监直接上级：酒店日常运行业务上向公司总经理负责，在资金调度及税务业务上向公司总经理和懂事局负责。直接下级：出纳一名、采供中心经理一人。职级：3A岗位职责：1、审核公司的日常收支情况，协助公司总经理不断完善公司的财务管理制度；2、审核下属酒店的年度预

8、算，提出审核意见并报上级审批；汇总各店报表，制定公司的年度财务预算表。监督并定期汇报各下属店及公司的财务预算执行情况，为上级决策提供正确的财务依据；3、对下属酒店的财务管理工作进行不懈的指导、监督及服务，按公司要求，规范财务政策及手续，定期进行审计，及时发现问题并予以纠正，对各店的财务管理，向上级提出有益的建议。4、经常培训并不断提高各下属店主要财务人员的业务素质，对委派的财务经理（总监）的工作能力、态度和职业操守进行考核和鉴定，对人员的选派、任免及奖惩