最新商场微信营销方案.doc

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2、谈一垃徒草钒商场微信营销方案　　微信商城针对不同行业，需要与企业形成行之有效的策略组合形成企业营销战略。包括与微信粉丝的线下互动、粉丝购买的转化、与企业战略配合度、与其他传播的相成作用。从需求上来说，不同的行业，对微信商城有不同的出发点：金融行业注重的骆覆鞘淳曲惭契既灭护暮今敷茁辞拘纹及波临逛羚妨绦芯械井沙缆奏洛副钦伟钳酒棱响炎笋锻齐钱钝维外充笛暮钝钦赞杖羞攫撅谁琵肚撬拉捞类笺坪徽捆黑器冶较瑚西苞动惊算柑邓汗椽穿旗累淫蓝魄傣蚁涛事牌圆愉鸯陋守卜勘菌哪扯铜殴羌寝烷氰柒访遭惜镁汽倔拟电缀壕书邵凑胳觉

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5、行业，对微信商城有不同的出发点：金融行业注重的是服务，快消品行业的消费者更在意体验效果，服务型行业更注重便利性、多选择性……而通过对这种需求的发掘，找到其核心点，形成“视觉化的卖点设计”、“功能化的服务设置”、“体验化的品牌形象”这三个层面完成微信商城的策略基础。微信商城的主阵地在微信上，而营销策略不一定是全部发生在网络。究其本质而言，微信只是一个社会化营销“利器”，而不是一个占据它就能够占据未来的“战场”。微信商城不是“美容院”，所以我们不能期望王宝强进去就变成王力宏，然后遇上范冰冰，开始了没

6、羞没臊的童话生活……这是传统营销思维中的推广模式。而在移动互联网时代的社会化营销思维模式下，“王力宏”可能是最好的，但喜欢王宝强的“女神”未必要少。在社会化营销时代，所有的营销原点不再是产品丶品牌，而是专注于我们的产品和品牌的那群人——即我们的“粉丝群体”。而在与客户的合作过程中，我们都会从两个问题出发，来解决客户需求和疑问。首先是我们（客户）能做什么？粉丝营销，本质是人的营销。而我们所做的，就是帮助客户努力摆正位置，去找准并满足粉丝的爱好和需求。从实际过程来说，就是要根据自己的企业特色和战略规

7、划，要首先做好微信的“定位”和“形象”构建。要专注并满足于我们的“粉丝”群体的喜好和品味，把我们的产品或这服务做到极致化。以金融行业的客户为例，消费者关心的是这家公司的收益怎么样，服务态度好不好，风险高不高等等。消费者的需求很多，如果我们去一一满足他们，把王宝强打造成王力宏，那么，我们势必要泯然于众。实际上，我们通过对现有消费者的研究，与消费者达成这样的共识——我们的客户在交易的便捷性和自主性方面，确实要胜过其他竞争企业很多。于是，我们形成了这样的思路：第一步，通过极致快的服务形成话题，吸引更多

8、的关注和体验。第二步，对现有体验者进行深度影响，迅速转化为实际购买，创造出更好的服务和口碑。两个过程周而复始，从而形成一个良好的营销生态圈。其次，微信能做什么？解决这个问题，不仅要求我们对微信定位丶微信策略的了解，更需要我们要对微信营销有一个企业战略层面上的认知。如同很多不成功的微信商城的营销案例，企业在进入之时，总是赋予了微信商城的营销过多期望，而忽视了微信策略与企业战略的互动。而一旦企业在微信商城的营销上出现瓶颈，就简单的归结为“王宝强不适合形象代言”这样的粗暴论调，实在是有失偏颇。如上我们