大学生创业设计大赛活动方案 .doc

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1、关于开展大学生创业设计大赛活动方案为推动我院大学生自主创业工作，提高学生的创业能力，学院将于4--5月份开展创业设计大赛活动。为认真做好大学生创业设计大赛活动，特制订方案如下：一、创业设计大赛组织机构1、成立学院大学生创业设计大赛组委会组长：许婷副组长：万怀钰、孙翔成员：张慧、胡达丰、熊伟斌、蔡明、柯亚红、马丽军、李笑寒、伍刚、陶贵芳、王敬雄、董红珍2、大赛决赛评委胡宗惠、陆世军、万怀钰、许婷、孙翔、张慧、胡达丰、熊伟斌、蔡明、柯亚红、马丽军、李笑寒、伍刚、陶贵芳、王敬雄、董红珍、相关企业人员二、大赛主题：释放激情，成就梦想将大赛举办成一项全面提高学生素

2、质，发挥我院学生创业思想的全校性赛事。大赛的基本思路：理论探讨+实践论证。三、参赛对象：学院全体在校学生四、参赛方式1、参赛学生组织成参赛团队，团队人数在3—7人。鼓励跨专业组织团队。2、参加竞赛的团队可结合自身实际，围绕个人创意、产品和服务完成创业计划书。即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目。五、大赛活动流程1、作品征集阶段：前期宣传及作品征集。2、组队及完成作品初稿阶段。3、作品修改、评审阶段：包括初赛及决赛。六、大赛的组织方式及时间安排1、本次大赛由学院就业办、各系、学院麦浪创业协会共同组织。2、大赛的时间安排：创业设计大赛定

3、于2011年4月至5月在校内举办。初赛时间：各系于5月20日之前组织初赛，各系开展大学生创业设计大赛活动的具体时间安排，于4月25日前报就业办。决赛时间:定于2011年5月26日举行。七、大赛规则（一）竞赛内容及要求：1、各参赛团队须提交一份完整的创业计划书，4000字以内。格式要求如下：（1）概要介绍项目，一般500字左右。（2）公司概述：总体战略；发展战略；初期战略；中期战略；终极战略；人力资源组织；财务管理制度；企业文化；服务概述。（3）产品（或服务）介绍：项目背景；目标规划；市场前景。（4）市场分析：客户分析；需求分析：竞争分析；竞争优势；竞争对

4、手。（5）营销战略：营销目标；营销模式；产品流动模式。（6）组织经营管理体系：组织机构；部门职责；管理模式。（7）财务分析：营业费用预算；销售预算；现金流量表；盈亏分析。（8）风险分析：机遇；风险及策略创业团队概述。2、团队简介。（3分钟）3、创业计划阐述。（10分钟）4、评委提问，答辩。（3分钟）评委根据创业计划书的相关内容对参赛队员进行提问。（二）竞赛形式1、参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的创业计划书提交至各系，各系对作品认真评审。2、初赛、决赛均以现场公开答辩形式举行，各系及决赛评委以参赛团队在征稿期限内提交的书

5、面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩，得出总成绩，排定名次。公关文秘系、艺术系、外语系选拔出一名，其他系选拔出前二名参加学院决赛。3、学院决赛:学院在参加决赛的团队中评选出金奖、银奖、铜奖各一名以及优秀奖十名。 八、奖励办法：为表彰在活动中取得优异成绩的学生，对获得名次的参赛队发放荣誉证书并给予相应奖励：金奖一名，奖励500元，银奖一名，奖励300元，铜奖一名，奖励200元，进入决赛的参赛队均为优秀奖，每支参赛队奖励100元。九、大学生创业设计大赛评分标准项目应得分要求实得分方案概要（5％）简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的

6、个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势产品（或服务）介绍（10％）描述详细、清晰；且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出；需求分析合理市场分析（10％）市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确公司战略（10％）公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；全盘战略目标合理、明确营销策略（15％）成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新经营管理（10％）在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确创业团队（5％）团队成员

7、能力互补且分工合理；组织机构严谨企业经济/财务状况（5％）财务计划及相关指标合理准确关键的风险和问题（10％）对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效创业计划表述（10％）专业语音运用准确；表述简洁清晰、少有冗余评委提问（10％）回答准确，表述简单明了，语言流畅。就业办2011-4-11