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时间：2020-07-11
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1、标题：（）负责人：日期：年月日1、背景：为什么要谈论这个事？2、现状：现在是什么情况？——套用表格、图形、图标等形式目视化表示出来。——问题是什么？3、目标：需要达成怎样的具体成效？4、分析：问题的根本原因是什么？——用最简单的问题分析工具清楚地表示出“原因与结果”的关系。5、建议/对策：针对如何实现未来状态和目标，你的建议是什么？——你建议用哪些对策来处理根本原因，以达到改进目标？6、计划：需要实施哪些行动？由谁完成？什么时候完成？绩效或进度的指标是什么？——利用甘特图或类似的图表来展示行动成果、时间轴和职责。可以包括具体实施方法的细节
2、。7、跟进：可以预见到哪些问题？——确保遵循PDC；——获取成果并分享经验和教训。
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